• 2024-07-02

কোস্ট গার্ড Fraternization নীতি

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

সুচিপত্র:

Anonim

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কোস্ট গার্ড ফ্রন্টনারাইজেশন নীতিগুলি কোস্ট গার্ড কেরানি ম্যানুয়াল, COMDININST 1000.6A এর 8 অধ্যায়ে অন্তর্ভুক্ত।

সাধারণ নীতি

কোস্ট গার্ড সম্মানিত, শ্রদ্ধা, এবং কর্তব্যের প্রতি ভক্তিমূলকভাবে সাধারণ মানের ভাগ করে নেওয়ার যোগ্য ব্যক্তিদের আকর্ষণ করে এবং ধরে রাখে। এই মানগুলি আমাদের সাংস্কৃতিক ও পরিষেবা নিয়মকে নোঙ্গর করে এবং কোস্ট গার্ডের মধ্যে আমাদের আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কগুলির জন্য একটি সাধারণ ভিত্তি হিসাবে কাজ করে।

আমরা আমাদের মিশন সম্পন্ন করার জন্য দল হিসাবে যোগাযোগ, যোগাযোগ এবং একসঙ্গে কাজ। প্রকৃতপক্ষে, মিশন সাফল্য আমাদের কর্মীদের সাথে ইতিবাচক, পেশাদার সম্পর্ক গড়ে তোলার উপর নির্ভর করে। পারস্পরিক শ্রদ্ধা ও বিশ্বাসের পরিবেশ একসাথে কাজ করে, সমান চিকিত্সা নিশ্চিত করে, এবং পরিষেবা সদস্যদেরকে এক্সেল করার সুযোগ দেয়।

পেশাদার আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক সবসময় সামরিক পদ স্বীকার করে এবং কর্তৃপক্ষের জন্য সম্মান জোরদার। ভাল নেতারা পদে অধিষ্ঠিত থাকার বিশেষাধিকার বুঝতে পারছেন নিরপেক্ষতা ও বস্তুবাদিতা অনুশীলন করা। আন্তঃসম্পর্কীয় সম্পর্কগুলি যা অবিচারের অনুভূতিও উত্থাপন করে, ভাল নেতৃত্ব এবং সামরিক শৃঙ্খলা বজায় রাখে।

কোস্ট গার্ড আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের যথাযথ আচরণের সীমানা নির্ধারণের জন্য কাস্টম এবং ঐতিহ্যকে নির্ভর করেছে। সঠিক সামাজিক মিথস্ক্রিয়া ইউনিট মনোবল এবং esprit দে কর্প উন্নত করার জন্য উত্সাহিত করা হয়। সিনিয়র ও জুনিয়রদের মধ্যে যথাযথ আচরণ, বিশেষ করে কর্মকর্তাদের এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে, দলবদ্ধতা বৃদ্ধি করে এবং কর্তৃপক্ষের প্রতি শ্রদ্ধা জোরদার করে।

দীর্ঘস্থায়ী কাস্টম এবং ঐতিহ্য দ্বারা, ওয়ারেন্ট অফিসার সহ কমিশনযুক্ত কর্মকর্তা, পরিষেবা জুড়ে নেতৃত্ব দায়িত্ব দায়িত্ব আছে। একইভাবে, প্রধান ক্ষুদ্র কর্মকর্তা (ই -7 থেকে ই-9) একটি স্বতন্ত্র নেতৃত্ব ভূমিকা আছে, বিশেষ করে তাদের নির্ধারিত কমান্ডের মধ্যে। উভয়ই আদেশের সরাসরি শৃঙ্খলে নয় বরং পরিষেবাটির বিস্তৃত বর্ণের জন্য নেতৃত্ব প্রদান করে। এই বিস্তৃত নেতৃত্বের দায়িত্বের কারণে কর্মকর্তারা বা প্রধান ক্ষুদ্র কর্মকর্তাদের সম্পর্কগুলি ঘনিষ্ঠভাবে মনোযোগ দেয়।

একটি পেশাগত পরিবেশ বজায় রাখা

কোস্টগার্ড নীতিটি এমন একটি পেশাগত কাজ পরিবেশ বজায় রাখা যা সকল কর্মীদের মধ্যে পারস্পরিক শ্রদ্ধা বজায় রাখে, এবং কর্মক্ষেত্রে প্রভাব বিস্তারকারী ব্যক্তিদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং বাস্তবতায় প্রভাবিত সিদ্ধান্তগুলি সাউন্ড নেতৃত্ব নীতির উপর ভিত্তি করে তৈরি। কমান্ডিং অফিসার, ইনচার্জ ইনচার্জ, এবং সুপারভাইজাররা এমন একটি পরিবেশ সরবরাহের আশা করছে যা শিক্ষা, মানব সম্পর্ক প্রশিক্ষণ, এবং মূল মূল্যগুলি অনুসরণের মাধ্যমে সমস্ত কর্মীদের মধ্যে ইতিবাচক মিথস্ক্রিয়া বৃদ্ধি করবে।

পারস্পরিক সম্পর্কের উপর কোস্ট গার্ড নীতি সম্ভাব্য লিঙ্গ-নিরপেক্ষ হিসাবে তৈরি করা হয়েছে। যাইহোক, এই পদ্ধতিটি একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টিকে অস্পষ্ট করতে পারে: মৌলিক নীতি যা পুরুষ বা মহিলাদের মধ্যে উপযুক্ত আন্তঃব্যক্তিমূলক ক্রিয়াকলাপ পুরুষ এবং মহিলাদের মধ্যে একই রকম উপযুক্ত। পুরুষদের মধ্যে ইতিবাচক সামাজিক মিথস্ক্রিয়া অতীতে ব্যক্তি ও প্রতিষ্ঠানের জন্য উপকারী প্রমাণিত হয়েছে, এবং নারী এই ক্রিয়াকলাপে অংশগ্রহণের সমান সুযোগ বহন করা উচিত।

কোস্ট গার্ড তাদের অবদান সম্পূর্ণ পরিমাপ থেকে উপকৃত হলে নারীকে যথাযথ পেশাদার ও সামাজিক ক্রিয়াকলাপ থেকে বিচ্ছিন্ন বা বিচ্ছিন্ন করা উচিত নয়।

লোকেরা একসঙ্গে কাজ করে, বিভিন্ন ধরনের সম্পর্ক দেখা দেয়। পেশাগত সম্পর্ক কখনও কখনও ব্যক্তিগত সম্পর্ক বিকাশ। পরিষেবা কাস্টম ব্যক্তিগত সম্পর্কগুলিকে স্বীকার করে, লিঙ্গ নির্বিশেষে, গ্রহণযোগ্য হয় তবে শর্তাবলী বা চেহারাগুলিতে নয়:

  1. সদস্যদের নিরপেক্ষতা বিপন্ন,
  2. সদস্যের পদ বা অবস্থানের অন্তর্গত কর্তৃত্বের প্রতি শ্রদ্ধা নিরসন করা,
  3. সদস্যদের অনুপযুক্তভাবে ব্যক্তিগত লাভ বা অনুগ্রহের জন্য সম্পর্ক ব্যবহার, বা ফলাফল
  4. ইউসিএমজে এর একটি শাস্তিমূলক নিবন্ধ লঙ্ঘন।

আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্কের বিভিন্ন বৈচিত্রগুলি সদস্য এবং কমান্ড সম্মুখীন হতে পারে এমন প্রতিটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতি তালিকাভুক্ত করে। যদিও কিছু পরিস্থিতি স্পষ্টভাবে দৃশ্যমান এবং যথাযথ পদক্ষেপ সহজেই সনাক্ত করা হয়, অন্যেরা বেশি জটিল এবং সহজ সমাধানগুলিতে নিজেকে ঋণ দেয় না। পারস্পরিক সম্পর্ক মূল্যায়ন সব কর্মীদের দ্বারা শব্দ রায় প্রয়োজন। সম্পর্কের স্বীকৃতি নির্ধারণে বিবেচনা করার কারণগুলির মধ্যে রয়েছে:

  1. ব্যক্তিদের মধ্যে সাংগঠনিক সম্পর্ক: একজন সদস্য অন্যের কর্মী বা শৃঙ্খলাবদ্ধ কর্ম, বরাদ্দকরণ, সুবিধা বা বিশেষাধিকারকে প্রভাবিত করতে পারে কিনা
  2. ব্যক্তির আপেক্ষিক পদ এবং স্থিতি: সহকর্মী, কর্মকর্তা / তালিকাভুক্ত, সিপিও / জুনিয়র তালিকাভুক্ত, সুপারভাইজার / অধস্তন, সামরিক / বেসামরিক, প্রশিক্ষক / ছাত্র; এবং
  3. সম্পর্কের চরিত্র (উদাঃ, ব্যক্তিগত, রোমান্টিক, বৈবাহিক)।

(ক) ব্যক্তিগত সম্পর্ক: বিনোদনমূলক বা বিনোদনের ঘটনা (চলচ্চিত্র, বল খেলা, কনসার্ট, ইত্যাদি) বা খাবারে মাঝে মাঝে উপস্থিত হওয়া, যেমন দুই বা তার বেশি লোকের (একই লিঙ্গ বা না) মধ্যে অ-অন্তরঙ্গ, অ রোমান্টিক সমিতি । (ইউসিএমজে লঙ্ঘন করে এমন আচরণ অন্তর্ভুক্ত করে না।)

(খ) রোমান্টিক সম্পর্ক: ক্রস-লিঙ্গ যৌন বা অমর সম্পর্ক। (ইউসিএমজে লঙ্ঘন করে এমন আচরণ অন্তর্ভুক্ত করে না।)

(গ) অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক: অনুপযুক্ত এবং পরিষেবা নীতির অধীনে অনুমোদিত নয়। রেজোলিউশন সাধারণত প্রশাসনিক। সম্পর্ক স্বীকৃত একবার বা স্বীকৃত একবার সমাধান করা আবশ্যক।

(ঘ) নিষিদ্ধ সম্পর্ক: ইউসিএমজে লঙ্ঘন করে। রেজোলিউশন উভয় পরিস্থিতিতে ওয়ারেন্ট হিসাবে প্রশাসনিক, শাস্তিমূলক, বা উভয় হতে পারে।

রোমান্টিক সম্পর্ক নীতি

সম্পর্ক ক্রম লিঙ্গ লাইন, রোমান্টিক সম্পর্ক বিকাশ, এমনকি বিবাহের হতে পারে। বিয়ে সহ একটি সম্পর্ক, পরিষেবা নীতি লঙ্ঘন করে না, যদি না সম্পর্ক বা সদস্যের আচরণ এই বিভাগের দ্বারা নির্ধারিত মান পূরণ করতে ব্যর্থ হয়, মিলিটারি মিলিটারি জাস্টিস (ইউসিএমজে), বা অন্যান্য প্রবিধান দ্বারা নির্ধারিত আচরণের মান।

সদস্যদের মধ্যে রোমান্টিক সম্পর্ক অগ্রহণযোগ্য যখন:

  1. সদস্যদের একটি সুপারভাইজার / অধস্তন সম্পর্ক আছে (কর্তব্য বিভাগের পর্যায়ক্রমিক তত্ত্বাবধান সহ বা ঘড়ি স্থায়ী কর্মীদের সহ), অথবা
  2. সদস্যরা একই ছোট্ট উপকূলে (60 সদস্যের কম) নিয়োগ করা হয়, অথবা
  3. সদস্য একই কর্তনকারী, বা বরাদ্দ করা হয়
  4. সম্পর্ক কর্ম পরিবেশে এমনভাবে প্রকাশ করা হয় যা দৈনন্দিন ব্যবসার কার্যকর আচরণকে ব্যাহত করে। কর্তনকারী এবং ছোট্ট কটি এককগুলির উপর অপারেশন এবং কর্মীদের পারস্পরিক ক্রিয়াগুলি প্রকৃতির যেমন শৃংখলাগুলির মধ্যে সম্পর্কের সমতুল্য সমতুল্য সদস্যদের মধ্যে রোমান্টিক সম্পর্ক তৈরি করে এবং তাই অগ্রহণযোগ্য। এই নীতি র্যাঙ্ক, গ্রেড, বা অবস্থান নির্বিশেষে প্রযোজ্য। এই নীতিটি সক্রিয় কর্মীগুলিতে, নাকি দায়িত্ব পালন করবেন তা সংরক্ষণকারীদের কাছে প্রযোজ্য।

প্রধান ক্ষুদ্র কর্মকর্তা (ই -7 / 8/9) এবং জুনিয়র তালিকাভুক্ত কর্মীদের (ই -4 এবং নীচে) মধ্যে রোমান্টিক সম্পর্ক অগ্রহণযোগ্য।

কোস্ট গার্ড নীতি সংশ্লিষ্ট ব্যক্তিদের পদ, গ্রেড, বা অবস্থান নির্বিশেষে, নিম্নলিখিত সম্পর্ক বা আচরণ নিষিদ্ধ:

  1. কোনও কোস্ট গার্ড জাহাজে বা কোনও কোস্ট গার্ড-নিয়ন্ত্রিত কর্মক্ষেত্রে যৌনসম্পর্কিত আচরণের সাথে জড়িত।
  2. কমিশনযুক্ত কর্মকর্তা এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে বিবাহ বাইরে রোমান্টিক সম্পর্ক। এই অনুচ্ছেদের উদ্দেশ্যে, কোস্টগার্ড অ্যাকাডেমী ক্যাডেট এবং অফিসার প্রার্থী (উভয় ওসিএস এবং রোকসআই) কর্মকর্তাকে বিবেচনা করা হয়।
  3. প্রশিক্ষণ কমান্ড এবং ছাত্রদের প্রশিক্ষকদের মধ্যে ব্যক্তিগত এবং রোমান্টিক সম্পর্ক।

সেবা সদস্যগণ পরিষেবা সদস্যদের সাথে বিবাহিত, অথবা অন্যথায় ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত (উদাঃ, পিতা / মাতা / সন্তান, ভাইবোন), কর্তব্যের ভিত্তিতে বা জনসাধারণের মধ্যে অভিন্ন থাকা অবস্থায় তাদের মধ্যে সরকারী সামরিক সম্পর্কের জন্য প্রয়োজনীয় সম্মান ও সজ্জা বজায় রাখতে হবে। সদস্যগণের সাথে বিবাহিত সদস্যগণ অথবা অন্যথায় ঘনিষ্ঠভাবে সংশ্লিষ্ট আদেশের একই শৃঙ্খলে বরাদ্দ করা হবে না।

গ্রহণযোগ্য বনাম অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক

গ্রহণযোগ্য ব্যক্তিগত সম্পর্কের উদাহরণ:

  1. দুই crewmembers একটি মাঝে মাঝে সিনেমা, ডিনার, কনসার্ট, বা অন্য সামাজিক ঘটনা যাচ্ছে।
  2. সদস্য jogging বা একসাথে সুস্থতা বা বিনোদনমূলক কার্যক্রম অংশগ্রহণ।

অগ্রহণযোগ্য সম্পর্কের উদাহরণ:

  1. একসঙ্গে ব্যক্তিগত ব্যবসা সুপারভাইজার এবং subordinates।
  2. একটি রোমান্টিক সম্পর্ক সুপারভাইজার এবং subordinates।

অগ্রহণযোগ্য আচরণের উদাহরণ:

  1. সুপারভাইজার এবং subordinates একসঙ্গে জুয়া।
  2. সদস্য ঋণ বা ঋণ বা কোন ধরনের সুবিধার জন্য টাকা ধার।
  3. বিশেষ অনুষ্ঠানগুলিতে নামমাত্র মান উপহার ছাড়া উপহার প্রদান করা বা গ্রহণ করা।
  4. দায়িত্বের এক বা একাধিক সদস্যের সুবিধার জন্য দায়িত্ব রস্টার্স বা কাজের সময়সূচী পরিবর্তন করা যখন কমান্ডের অন্য সদস্যরা একই বিবেচনার ভিত্তিতে নয়।

Fraternization নীতি

Fraternization UCMJ মধ্যে সেট অফিসার এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে নির্দিষ্ট আচরণ ফৌজদারি নিষিদ্ধ বর্ণনা। অফিসার এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের এবং ভ্রাতৃত্বকরণ মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক সমার্থক হয় না। ভগ্নাংশীকরণ কেবল পুরুষ-মহিলা সম্পর্কের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়, তবে অনুপযুক্ত আচরণের আরও বিস্তৃত পরিসর। (যদিও সম্পূর্ণ তালিকা নেই, উপরের দেখুন) আদালত-মার্শালের জন্য ম্যানুয়াল নির্দিষ্ট ফ্রন্টারাইজেশনের অপরাধের উপাদানগুলি এই নিবন্ধের অংশ 1 এ পাওয়া যেতে পারে।

পরিষেবাটির কাস্টম, উপরে বর্ণিত বিধান লঙ্ঘন করে না, লিঙ্গ নির্বিশেষে অফিসার এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে ব্যক্তিগত সম্পর্ক গ্রহণ করে। সেই বিধানগুলির সাথে দ্বন্দ্বের সম্পর্ক পরিষেবাটির কাস্টম লঙ্ঘন করে।

এই রীতি অনুযায়ী কর্মকর্তারা এবং তালিকাভুক্ত কর্মীদের মধ্যে বিয়ের বাইরে রোমান্টিক সম্পর্ক নিষিদ্ধ করে। এটি অন্যান্য সামরিক সেবা সদস্যদের সঙ্গে যেমন সম্পর্ক অন্তর্ভুক্ত। অফিসার / তালিকাভুক্ত রোমান্টিক সম্পর্ক কর্তৃপক্ষের প্রতি শ্রদ্ধা নিরসন করে যা তার সামরিক মিশন সম্পন্ন করার জন্য কোস্ট গার্ডের জন্য অপরিহার্য।

অফিসের কাস্টম অফিসার / তালিকাভুক্ত বিয়ে গ্রহণ করে যা অফিসারের কমিশন পাওয়ার আগে ঘটে। একজন কর্মকর্তা এবং তালিকাভুক্ত পরিষেবা সদস্যের মধ্যে আইনী বিবাহ বিচ্ছেদ বা ভ্রাতৃত্বের অনুমান তৈরি করে না। যাইহোক, বৈষম্যের সহিত অপব্যবহার, পরবর্তী বিয়ের দ্বারা অপ্রত্যাশিত বা হতাশ হয় না।

অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক এড়াতে দায়বদ্ধতা

সমস্ত কর্মী অগ্রহণযোগ্য বা নিষিদ্ধ সম্পর্ক এড়ানো জন্য দায়ী। প্রাথমিক দায়িত্ব সিনিয়র সদস্য সঙ্গে বিশ্রাম। কমান্ডের চেইন জুড়ে সিনিয়ররা তাদের সমিতিগুলিতে যোগদান করবে এবং নিশ্চিত করবে যে তারা কমান্ড, ভাল অর্ডার এবং শৃঙ্খলা শৃঙ্খলের শৃঙ্খলা সমর্থন করে।

কর্মীরা নিজেদেরকে অগ্রহণযোগ্য সম্পর্কের সাথে জড়িত বা চিন্তিত করে পরিস্থিতি সম্পর্কে রিপোর্ট করে এবং তাদের সুপারভাইজার, কমান্ডিং অফিসার, অফিসার ইনচার্জ, কমান্ড তালিকাভুক্ত উপদেষ্টা, অথবা কোস্ট গার্ড চ্যাপলাইনের নিকট থেকে দ্রুত সমাধান খোঁজা উচিত। কোস্ট গার্ড নীতির সাথে সম্ভাব্য কোনো দ্বন্দ্ব অবিলম্বে ঠিক করা উচিত। কমান্ড কোস্ট গার্ড নীতির প্রয়োজনীয়তা বুঝতে এবং দ্বন্দ্ব সমাধান করার জন্য সদস্যদের সহায়তা করার আশা করা হয়। প্রাথমিক কমান্ড মনোযোগের সাথে একটি অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক আনতে প্রাথমিক, ইতিবাচক রেজোলিউশন করার সুযোগ বৃদ্ধি পাবে।

ইউএসসিজি রেগুলেশন বিশেষ করে কমান্ডের নিরাপত্তা, দক্ষতা, শৃঙ্খলা, এবং সুস্থতার দায়বদ্ধতার সাথে কমান্ডিং অফিসার এবং কর্মকর্তাদের দায়িত্বে নিযুক্ত করে। তারা এই বিভাগের বিধানগুলি মেনে চলতে না পারে এমন আচরণ পরিচালনা করার জন্য অবিলম্বে কার্যকর পদক্ষেপ গ্রহণ করতে হবে।

একাডেমী এবং প্রশিক্ষণ কেন্দ্র কর্মীদের এবং ছাত্র জড়িত আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক বিশেষ করে সিনিয়র সদস্য দ্বারা অপব্যবহারের জন্য সংবেদনশীল হয়। একাডেমীর সুপারিনটেনডেন্ট এবং প্রশিক্ষণ কমান্ডের কমান্ডিং অফিসার স্থানীয় নির্দেশনাগুলিকে যথাযথ বলে মনে করে এমন সম্পর্কগুলিকে আরও সীমিত বা নিষিদ্ধ করতে পারে। অ্যাকাডেমির সুপারিনটেনডেন্ট ক্যাডেট সম্পর্কগুলি সম্বলিত পরিপূরক প্রবিধানগুলি প্রকাশ করতে পারে, যার মধ্যে ক্যাডেটগুলি অন্যান্য কোস্টগার্ড ইউনিটগুলিতে প্রশিক্ষণের পরিস্থিতিতে রয়েছে।

অগ্রহণযোগ্য সম্পর্ক সমাধান করা

সাধারণ

অগ্রহণযোগ্য ব্যক্তিগত সম্পর্ক এড়ানো সমস্ত সংশ্লিষ্টদের ভাল স্বার্থে হয়। প্রশিক্ষণ, কাউন্সেলিং, এবং প্রশাসনিক কর্মগুলি অগ্রহণযোগ্য ব্যক্তিগত সম্পর্কগুলি প্রতিরোধ করতে সহায়তা করে বা অগ্রহণযোগ্য সম্পর্কগুলি বিকাশের সময় ক্ষতিকর প্রভাবগুলিকে কমিয়ে দেয়। সম্ভাব্য সর্বনিম্ন স্তরে প্রম্পট রেজোলিউশন অনুকূল।

প্রশিক্ষণ

অগ্রহণযোগ্য এবং নিষিদ্ধ আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক এড়িয়ে চলার জন্য কর্মীদের পরিষ্কারভাবে কোস্টগার্ড নীতি এবং এর আবেদন বুঝতে হবে। ইউনিট প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম এই অর্জন একটি আদর্শ ফোরাম। "অফিসিয়াল এবং ইন্টারন্যাশনাল রিলেশনস" প্রশিক্ষণ সকল অফিসার এবং তালিকাভুক্ত প্রবেশপথের পয়েন্ট এবং আবাসিক প্রশিক্ষণ কোর্স (লিডার স্কুল, "এ" এবং "সি" স্কুলে, ইত্যাদি) এ অনুষ্ঠিত হবে। অন্যান্য ইউনিট প্রশিক্ষণ দৃঢ়ভাবে উত্সাহিত করা হয়।

কাউন্সেলিং

প্রাথমিক পরামর্শগুলি প্রায়ই সম্পর্কের বৈশিষ্ট্যগুলির সম্পর্কে সম্ভাব্য উদ্বেগ সমাধান করতে পারে এবং পরিষেবা কাস্টমগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে সম্পর্ক গড়ে তুলতে যথাযথ পদক্ষেপগুলি সমাধান করতে পারে। কাউন্সিলিং আনুষ্ঠানিক বা আরো আনুষ্ঠানিক হতে পারে, প্রশাসনিক মন্তব্যগুলি (ফরম CG-3307) বা সেন্সর সম্পর্কিত প্রশাসনিক লিখিত লিখিত ডকুমেন্টেশন সহ। কাউন্সেলিং একটি সম্পর্ক বিনষ্ট করার জন্য একটি সরাসরি আদেশ অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।

কর্মী পুনর্নির্মাণ

সদস্য অনুরোধ করতে পারেন, অথবা একটি আদেশ একটি সন্দেহজনক সম্পর্ক জড়িত সদস্য পুনরায় Assignment সুপারিশ করতে পারেন। তবে, পুনরায় অ্যাসাইনমেন্ট একটি পছন্দসই বিকল্প নয়। কোস্ট গার্ড সদস্যের ইচ্ছার কারণে অথবা সম্পূর্ণরূপে সম্পর্কের ভিত্তিতে কর্মীদের পুনরায় নিয়োগ করার বাধ্যবাধকতা নেই। পুনরায় অ্যাসাইনমেন্ট একটি বিকল্প না হলে, সদস্যদের একটি সম্পর্ক শেষ করার নির্দেশ দেওয়া হতে পারে।

মূল্যায়ন

সদস্য পরামর্শদান, মন্তব্য, এবং অফিসার এবং তালিকাভুক্ত মূল্যায়ন মধ্যে চিহ্ন অনুকূলভাবে সাড়া না হলে উপযুক্ত হতে পারে।

অন্যান্য প্রশাসনিক কর্ম

ওয়ারেন্টেড হিসাবে, কমান্ড বিভাজন, অগ্রগতি সুপারিশগুলি প্রত্যাহার বা প্রত্যাহারের প্রস্তাব, অন্য স্থিতিতে অ্যাপয়েন্টমেন্ট, বা প্রচারের সুপারিশ করতে পারে।

শাস্তিমূলক ব্যবস্থা

অযৌক্তিক শাস্তি বা আদালত-মার্শাল ভ্রাতৃত্ব বা অন্যান্য বেআইনী বা নিষিদ্ধ সম্পর্ক বা আচরণের ঠিকানা দিতে পারে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

একটি প্রকল্পের সুযোগ দস্তাবেজে কি

একটি প্রকল্পের সুযোগ দস্তাবেজে কি

যখন আপনি কোনও প্রকল্প পরিকল্পনা করছেন, তখন স্কোপ ডকুমেন্টটি আপনার সমগ্র দলের এবং আপনার গ্রাহকের তথ্যের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। এখানে কিভাবে এটি অধিকার পেতে।

সৃজনশীল চিন্তাভাবনা প্রচারের 10 পরামর্শ

সৃজনশীল চিন্তাভাবনা প্রচারের 10 পরামর্শ

আপনি কাজ এ উদ্ভাবন লালন করতে চান? কর্মচারীদের শুনুন। সৃজনশীল চিন্তা করার জন্য সময় নিন। সৃজনশীলভাবে চিন্তা করার উপায় সম্পর্কে দশটি ধারণা পড়ুন।

আপনি স্ব-শৃঙ্খলা অনুশীলন করতে কর্মচারীদের উত্সাহিত করতে পারেন?

আপনি স্ব-শৃঙ্খলা অনুশীলন করতে কর্মচারীদের উত্সাহিত করতে পারেন?

আপনি একটি কর্মচারী অগ্নিসংযোগ যেমন শাস্তিমূলক কর্ম এবং distasteful কাজ গ্রহণ ঘৃণা না? পরিবর্তে স্ব-শৃঙ্খলা চয়ন করতে আপনার কর্মীদের উত্সাহিত করুন।

আপনার টিভি নিউজকাস্ট প্রচার করার জন্য 3 মূল উপায়

আপনার টিভি নিউজকাস্ট প্রচার করার জন্য 3 মূল উপায়

আপনার সম্প্রচারের গল্পগুলিকে প্রচার করার পাশাপাশি, আপনার টিভি নিউজকাস্টটি দেখার জন্য দর্শকদেরকে তোলার জন্য আরও তিনটি উপায় খুঁজে বের করুন। আপনার ব্র্যান্ড তৈরি করুন।

কিভাবে টুইটারে আপনার বই প্রচার করুন

কিভাবে টুইটারে আপনার বই প্রচার করুন

টুইটার একটি উপকরণ যা তাদের উত্সাহ দিয়ে সদস্যদের সাথে যুক্ত করে। আপনার বই প্রচার করার জন্য এটি ব্যবহার করতে শিখুন।

বার্নস এন্ড নোবেল এ স্ব-প্রকাশিত বই বিক্রি

বার্নস এন্ড নোবেল এ স্ব-প্রকাশিত বই বিক্রি

NOOK প্রেস প্রোগ্রাম এবং এখানে পাওয়া পরামর্শ সহ বার্নস এন্ড নোবেল এ স্ব-প্রকাশক বইগুলি বিক্রি এবং প্রচার করা শিখুন।