একজন ব্যবস্থাপকের কাজের দায়িত্ব এবং অগ্রাধিকার

ম্যানেজার একটি চাকরির শিরোনাম যা সংস্থাগুলিতে এমন কর্মচারীকে বোঝানোর জন্য ব্যবহার করা হয় যার কার্যাবলী বা বিভাগগুলি এবং / অথবা কর্মচারীদের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য নির্দিষ্ট কর্তব্য এবং দায়িত্ব রয়েছে। ম্যানেজার একটি সাংগঠনিক চার্ট একটি নির্দিষ্ট স্তরের বরাদ্দ করা হয়। ম্যানেজারের চাকরির শিরোনাম রয়েছে এমন কর্মচারীগণের জন্য বিভিন্ন দায়িত্ব ও কাজের দায়িত্ব রয়েছে।

ম্যানেজারের কাজের বিবরণটি কাজের ফাংশনে বরাদ্দ করা নির্দিষ্ট দায়িত্বগুলির উপর নির্ভর করে প্রতিষ্ঠান থেকে সংগঠনে পরিবর্তিত হয়। কিছু সংস্থাগুলিতে, শিরোনাম, পরিচালক, শুধুমাত্র এমন কর্মীদের কাছে নিয়োগ দেওয়া হয় যাদের সংগঠনগুলি অন্য সংস্থাগুলিকে তাদের সাংগঠনিক চার্ট হিসাবে দেখানো হয়।

অন্য সংস্থায়, ম্যানেজারের শিরোনাম কর্মীদের জন্যও নির্ধারিত হয় যারা কার্যকরী এলাকা পরিচালনা করে। উদাহরণস্বরূপ, ট্রেসি ম্যানেজারের কাজের শিরোনাম আছে। তিনি কোন রিপোর্টিং কর্মী আছে কিন্তু তিনি আন্তর্জাতিক বাজারে বিক্রয় প্রসারিত জন্য দায়ী।

ম্যানেজারের ভূমিকা এবং চাকরির বর্ণনা প্রতিষ্ঠানের বেতন গ্রেড বা চাকরি শ্রেণীবদ্ধকরণ পর্যায়ে রয়েছে যা বাস্তবায়নের সাফল্যের জন্য ফাংশন এবং বিভাগগুলিকে সংহত করে। একজন বিভাগের জন্য দায়ী এমন পরিচালক সাধারণত সরাসরি কর্মীদের প্রতিবেদন করেছেন যার জন্য তার নেতৃত্বের দায়িত্ব রয়েছে।

বৃহত সংস্থার পরিচালকের সিনিয়র পরিচালক বা পরিচালক থাকতে পারে যারা সংস্থাটির আকারের উপর নির্ভর করে, পরিচালক পর্যায়ে বা ভাইস প্রেসিডেন্ট স্তরের রিপোর্ট করে।

ম্যানেজার ভূমিকা বর্ণনা

ম্যানেজার কী করে বা কি করতে হবে তার একটি চিন্তাশীল বিবরণ "হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ" থেকে আসে। একজন ব্যবস্থাপকের ভূমিকা ও দায়িত্ব সম্পর্কে তাদের বর্ণনাতে, "জনগোষ্ঠীর কর্মক্ষমতা পরিচালনার দায়িত্ব ব্যবস্থাপনা"।

আরেকটি ঐতিহ্যবাহী সংজ্ঞা অনুরূপ চাকরির ভূমিকা তৈরি করে: "একজন ব্যবস্থাপক মানুষের গোষ্ঠীর কাজ তত্ত্বাবধান ও নেতৃত্বের জন্য দায়ী।" কিন্তু, ম্যানেজারের আর কী বোঝায় এবং একজন পরিচালক আসলে কী করেন? একটি ম্যানেজার মানুষ বাড়ে।

তিনি কাজের একটি সেগমেন্ট, সংস্থার ফলাফলের একটি উপ-বিভাগ, অথবা রিপোর্টিং কর্মীদের সাথে বা বিনা কার্যকরী এলাকার নেতৃত্বের জন্যও দায়ী।

অথবা, উপরের হাইলাইট হিসাবে, কিছু পরিচালক ফাংশন জন্য দায়ী। আপনি যদি বিভ্রান্তি দূর করতে চান তবে এই অবস্থানগুলিতে আন্তর্জাতিক বিক্রয় উন্নয়ন নেতা বা আন্তর্জাতিক বিক্রয় উন্নয়ন সমন্বয়কারী হিসাবে শিরোনাম থাকা উচিত।

নির্বাহী কর্মকর্তা বা সিনিয়র ম্যানেজার ম্যানেজার লিড গ্রুপ

ম্যানেজারের শিরোনামের বৃহত্তর ব্যবহারগুলি বোঝার জন্য, কিছু সংস্থার সিনিয়র বা নির্বাহী পরিচালক রয়েছে যার কাজ পরিচালকদের একটি গ্রুপ পরিচালনা করা, প্রতিটি তাদের নিজস্ব কার্যকরী এলাকা এবং সরাসরি কর্মীদের প্রতিবেদন করা। উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত:

• বিল মার্কেটিং ম্যানেজার এবং তিনি ছয় রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্য আছে। এই উদাহরণে, বিলটি প্রতিষ্ঠানের ফলাফলগুলির একটি উপ-বিভাগের জন্য, কার্যকরী এলাকা বিপণনের জন্য এবং ছয় সরাসরি প্রতিবেদনগুলির জন্য দায়ী।
• মেরি হিউম্যান রিসোর্সের ম্যানেজার, একটি কার্যকরী এলাকা এবং সংস্থার ফলাফলের উপ-বিভাগ। তিনি বর্তমানে কোন রিপোর্টিং কর্মীদের সদস্যদের আছে, কিন্তু কোম্পানির বৃদ্ধি হিসাবে, তিনি রিপোর্টিং কর্মীদের যোগ করার পরিকল্পনা।
• বেথনি ট্রেড শো এবং ইভেন্ট বিপণন ব্যবস্থাপক। তিনি বাণিজ্য শো এবং ইভেন্ট বিপণনের কার্যকরী এলাকা পরিচালনা করে। তিনি বর্তমানে কোন কর্মী আছে এবং ভবিষ্যতে জন্য কেউ পরিকল্পনা করা হয়। তিনি বিভাগের জনগণের সম্পদ নিয়ে আঁকেন, যার জন্য তিনি এই অনুষ্ঠানের সমন্বয় করছেন। উপরন্তু, বিভিন্ন বিপণন বিভাগের সদস্যদের তার প্রচার এবং কর্মীদের কর্মীদের সাহায্য করুন; উদাহরণস্বরূপ, পাবলিক রিলেশন ম্যানেজার, মার্কেটিং কমিউনিকেশন লেখক এবং গ্রাফিক্স ডিজাইনার, যাদের কেউ তার কাছে রিপোর্ট দেয় না, তার পরিকল্পনা, বাজার এবং একটি ইভেন্টে পর্যায়ক্রমে সহায়তা করতে পারে।

• এলিজাবেথ গ্রাহক জড়িত সিনিয়র ম্যানেজার। এই ভূমিকাতে, তিনি চারটি বিভাগের কাজের এবং ফলাফলের জন্য দায়বদ্ধ, যা গ্রাহকবৃত্তি বিভাগের অন্তর্ভুক্ত। এই ভূমিকাতে, চার বিভাগের পরিচালক তাদের সামগ্রিক নেতৃত্ব ও দিকনির্দেশনার জন্য তার কাছে রিপোর্ট করেন।
• এই চারজন ম্যানেজার তাদের নিজস্ব কার্যকরী এলাকাগুলি তুলে ধরেন: গ্রাহক সেবা প্রতিনিধি, প্রযুক্তিগত সহায়তা বিশেষজ্ঞ, প্রশাসনিক সেবা কর্মী, এবং বাহ্যিক প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন কর্মী।

ম্যানেজারের চাকরির শিরোনাম রয়েছে, যেমন আপনি দেখতে পারেন, মানুষের এবং কার্যগুলির জন্য বিভিন্ন দায়িত্ব আছে। সাধারণভাবে, প্রত্যেক ম্যানেজারের কাজ আলাদা, কিন্তু তাদের সকলের এই দায়িত্ব রয়েছে। কারণ একজন ব্যবস্থাপকের ভূমিকা উল্লেখযোগ্য দায়িত্ব, দায়বদ্ধতা এবং সংস্থার মধ্যে কর্তৃত্ব বহন করে, ব্যবস্থাপকের নিম্নলিখিত দায়িত্ব রয়েছে।

কাজের বিবরণ এবং একজন ম্যানেজারের কাজের দায়িত্বগুলিতে দায়িত্ব

ঐতিহ্যগতভাবে, ম্যানেজারের কাজের বর্ণনা এবং কর্তব্য এবং দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে:

• পরিকল্পনা: এলাকার অপারেশন এবং ফাংশন পরিকল্পনা যার উপর ম্যানেজার দায়িত্ব অর্পণ করে এমনভাবে কাজ করে যা মোট সংগঠনের কর্মকাণ্ডের জন্য তিনি দায়ী।
• সংগঠন এবং বাস্তবায়ন: কাজের উত্পাদন সংগঠিত করা, এবং কর্মক্ষেত্র, প্রশিক্ষণ, এবং কাজ করার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান, এমনভাবে যা লক্ষ্য পূরণে প্রয়োজনীয় এবং প্রয়োজনীয় ফলাফল সম্পাদন করে।
• সরাসরি: কর্মীদের এবং তাদের সংস্থানগুলিকে পর্যাপ্ত নির্দেশনা, নির্দেশনা, নেতৃত্ব এবং সহায়তা প্রদান করে যা তারা তাদের লক্ষ্যগুলি সম্পাদন করতে পারে তা নিশ্চিত করতে।

• নিরীক্ষণ: লক্ষ্য অর্জনের পরিকল্পনাটি এমনভাবে পরিচালিত হচ্ছে যাতে তার কৃতিত্ব নিশ্চিত হয়।
• মূল্যায়ন: লক্ষ্য, পরিকল্পনা, এবং কঠিন, নির্ভরযোগ্য পরিমাপ ব্যবহার করে কর্মচারীদের এবং তাদের সংস্থানগুলির বরাদ্দ সাফল্যের পর্যালোচনা এবং মূল্যায়ন।
• পরিচালক, ভাইস প্রেসিডেন্ট, পরিচালক বা পরিচালক দ্বারা নির্ধারিত অন্যান্য দায়িত্ব পালন ম্যানেজার রিপোর্ট। এই দায়িত্বগুলি বেশিরভাগ সংস্থাগুলিতে বিভিন্ন এবং বহুদূরপূর্ণ এবং সংগঠনের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির উপর নির্ভর করে।

এই একটি ম্যানেজার ঐতিহ্যগত ভূমিকা। TheBalance.com এর পরিচালনার বিভাগে আপনি বুনিয়াদি অফ ম্যানেজমেন্টের এই ভূমিকা সম্পর্কে আরও তথ্য পেতে পারেন।

একটি ম্যানেজার কাজের কাজের সম্পর্কে আরো

ম্যানেজার হিসাবে কার্যকরভাবে কাজ করার জন্য অতিরিক্ত দায়িত্ব এবং প্রস্তাবিত পন্থা এই সংস্থানে পাওয়া যায়।

• পরিষ্কার কর্মক্ষমতা প্রত্যাশা প্রদান করুন
• কর্মক্ষমতা উন্নতি কৌশল
• কর্মচারী পারফরমেন্স উন্নতি
• কর্মচারী ক্ষমতায়নের শীর্ষ 10 নীতিমালা
• একটি নেতৃত্ব শৈলী হিসাবে প্রতিনিধিদল