• 2024-07-02

কিভাবে একটি খারাপ বস সঙ্গে পেশাগতভাবে ডিল

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

সুচিপত্র:

Anonim

তুমি ক্লান্ত তুমি হতাশ আপনি অসুখী। আপনি demotivated করছি। আপনার বস সঙ্গে আপনার মিথষ্ক্রিয়া ঠান্ডা আপনি ছেড়ে। তিনি একটি ভীতিকর, intrusive, নিয়ন্ত্রণ, picky বা ক্ষুদ্র।

তিনি আপনার কাজের জন্য ক্রেডিট নেয়, ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করে না এবং তিনি আপনার সাথে সময়সূচী প্রতিটি সভা মিস্। অথবা তিনি অবিলম্বে চাপ অধীনে গুহা এবং আপনার কাজ সম্পাদন আপনাকে সমর্থন করতে ব্যর্থ। তিনি আপনার চমৎকার কর্মক্ষমতা বা অন্য কোন কর্মচারীর যে স্বীকার করে না, তাই অফিস আনন্দের এবং অসুখী।

তিনি একটি খারাপ বস, হাড় খারাপ। কার্যকরী ব্যবস্থাপকের চেয়ে কম, অথবা কেবল সাধারণ খারাপ পরিচালকদের এবং খারাপ মনিবদের সাথে মোকাবিলা করা, অনেকগুলি কর্মচারী মুখোমুখি হওয়া একটি চ্যালেঞ্জ। আপনার খারাপ বস চরিত্র কোন ব্যাপার, এই ধারনা আপনি মোকাবেলা করতে সাহায্য করবে।

আপনার খারাপ বস হয়তো জানে না সে খারাপ

আপনার ব্যাবসাটি বুঝতে পারে না যে তিনি একজন খারাপ মনিব জানেন না। ঠিক যেমন পরিস্থিতিগত নেতৃত্বের সংজ্ঞা খারাপ কর্মচারীর চাহিদা, ম্যানেজার এর দক্ষতা এবং পরিস্থিতিতে উপর নির্ভর করে।

একজন হ্যান্ড-অফ ম্যানেজার হয়তো বুঝতে পারছেন না যে তার কোনও দিকনির্দেশনা বা মতামত প্রদানের ব্যর্থতা তাকে খারাপ ব্যাবসা করে। তিনি মনে করতে পারেন ক্ষমতায়নের তার কর্মীদের। একজন পরিচালক যিনি খুব বেশি দিকনির্দেশ এবং মাইক্রোমানিজ সরবরাহ করেন তার নিজের কাজের অনিরাপদ এবং অনিশ্চিত মনে হতে পারে। তিনি বুঝতে পারছেন না যে তার নির্দেশ একটি উপযুক্ত, নিরাপদ, স্ব-পরিচালিত কর্মী সদস্যের অপমানজনক।

অথবা, সম্ভবত বসের প্রশিক্ষণ অভাব রয়েছে এবং তার চাকরির প্রয়োজনীয়তাগুলি এতই বিব্রতকর যে সে আপনার জন্য সমর্থন সরবরাহ করতে পারে না। সম্ভবত তিনি খুব দ্রুত প্রচারিত হয়েছে, অথবা তার রিপোর্টিং দায়িত্ব তার নাগালের বাইরে প্রসারিত হয়েছে। নিম্নমানের এই দিনে, দায়িত্বগুলি প্রায়শই কম কর্মী সদস্যদের দ্বারা ভাগ করা হয়, যা আগে ভাল কাজ করার তাদের ক্ষমতা প্রভাবিত করতে পারে।

এই খারাপ বস আপনার মান শেয়ার করতে পারে না। শ্রমিকদের সবচেয়ে কম বয়সী প্রজন্ম আশা করে যে তারা তাদের ছুটির সময়টি ব্যবহার করতে পারবে এবং কর্মজীবনের ভারসাম্যকে অগ্রাধিকার দিতে পদক্ষেপ নেবে। একটি নমনীয় কাজ সময়সূচী কাজ তাদের স্বপ্ন কাজ করতে পারে। কিন্তু, সব মনিব এই মতামত শেয়ার না। উদাহরণস্বরূপ, কেউ কেউ মনে করেন যে দূরবর্তী কর্মীরা সংস্কৃতির ক্ষতি করে এবং দলবদ্ধতার সংস্কৃতির বিকাশে হস্তক্ষেপ করে।

আপনার মূল্যগুলি যদি আপনার বসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয় এবং আপনি মনে করেন না যে এই ভারসাম্যহীনতা পরিবর্তিত হবে, তবে আপনার সমস্যা আছে। হয়তো এটা বসের পরিবর্তন সময়। তবে, যতক্ষণ পর্যন্ত না আপনার সম্পর্কগুলি সংরক্ষণ করা আপনার পক্ষে এই পদক্ষেপগুলি সুপারিশ করা হয়।

অবাঞ্ছিত খারাপ বসের প্রস্তাবিত পদ্ধতি

  • এই বসের সাথে কথা বলুন। দিকনির্দেশ, প্রতিক্রিয়া, এবং সমর্থনের মেয়াদে তাকে আপনার কাছ থেকে কী প্রয়োজন তা বলুন। বিনীত হতে এবং আপনার প্রয়োজন ফোকাস। আপনাকে অবশ্যই তার কাছ থেকে যা দরকার তার মালিককে বলতে হবে। তিনি একটি খারাপ বস যে বস বলা বিপরীত এবং আপনি আপনার লক্ষ্য পূরণ করতে সাহায্য করবে না।
  • ম্যানেজারকে জিজ্ঞেস করুন যে আপনি কীভাবে তার লক্ষ্য অর্জন করতে পারেন। আপনি ভাল শুনতে এবং তিনি অনুরোধ অনুরোধ প্রয়োজনীয় প্রদান নিশ্চিত করুন।
  • অভিজ্ঞতার সুযোগ বাড়ানোর জন্য, আপনার বর্তমান ব্যবস্থাপকের পূর্ণ জ্ঞান এবং সহযোগিতার সাথে অন্যান্য পরিচালকদের বা আরও দক্ষ সহযোগীদের মধ্য থেকে একজন পরামর্শদাতা সন্ধান করুন।
  • আপনি যদি এই কর্মগুলি গ্রহণ করেন এবং তারা কাজ না করে থাকেন তবে আপনার বসের পরিচালকের কাছে যান এবং সহায়তার জন্য জিজ্ঞাসা করুন। অথবা, আপনি আপনার হিউম্যান রিসোর্স স্টাফদের প্রথমে যেতে এবং উপদেশ লাভ করতে পারেন। বুঝতে পারছেন যে আপনার বর্তমান বস আপনাকে কখনও ক্ষমা করতে পারে না, তাই আপনার সমস্যাগুলি লাইন আপ করার আগে আপনি তার সাথে কী করতে পারেন তা নিশ্চিত করুন।
  • আপনার খারাপ পরিচালকের আচরণকে সমাধানে সহায়তা করার জন্য আপনি কীভাবে বোস এর মালিক বা এইচআর স্টাফের সাথে কাজ করেছেন তা আপনি কখনও শুনতে পারবেন না। এটা গোপনীয়। কিন্তু, কর্মের জন্য তাদের পছন্দসই প্রভাব আছে পাস করার জন্য কিছু সময় অনুমতি দিন।
  • আপনার ভাল প্রচেষ্টার সত্ত্বেও যদি কিছু পরিবর্তন হয় না এবং আপনি মনে করেন যে সমস্যাটি হল তারা আপনাকে বিশ্বাস করে না, এমন সহকর্মীদের একত্রিত করুন যারা আচরণের অভিজ্ঞতাও অর্জন করে। আকারের আকার এবং আচরণের প্রভাব দেখতে সহায়তা করার জন্য বসের পরিচালককে যান।
  • আপনি যদি সমস্যাটি মনে করেন যে আপনার বস না পারে - বা করবে না - পরিবর্তন করুন, অন্য বিভাগে স্থানান্তরের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। এই সুপারিশটি আপনাকে আপনার নিয়োগকর্তা এবং আপনার কাজ পছন্দ করে বলে মনে করে, তাই আপনি আপনার সেরা বিকল্প হিসাবে ছেড়ে দেওয়ার বা চাকরি খোঁজার বিষয়ে বিবেচনা করেন না।
  • যদি একটি স্থানান্তর বা প্রচার অনুপলব্ধ হয়, একটি নতুন কাজের জন্য আপনার অনুসন্ধান শুরু। Fleeing সবসময় একটি বিকল্প। আপনি গোপনভাবে আপনার চাকরী অনুসন্ধান পরিচালনা করতে চাইতে পারেন, কিন্তু পরিস্থিতি অনুযায়ী, এটি আপনার জন্য যেতে সময় হতে পারে।

যখন ব্যাড বস জানে

মাঝারি আকারের ম্যানুফ্যাকচারিং কোম্পানির একজন ম্যানেজার তার কর্মীদের সাথে কাজ করার জন্য তার পদ্ধতির উন্নতি করতে চেয়েছিলেন। সে জানত যে সে তার নাকের দিকে তাকিয়ে আছে। তিনি সমালোচিত এবং কর্মচারীদের screamed। উদাহরণস্বরূপ, তিনি ভুল করে এমন একজন কর্মচারীকে প্রকাশ্যে অপমান করেছিলেন।

একদিন তিনি তার পরামর্শক একটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা। প্রশ্নটি হতাশাজনক হয়ে পড়ে যখন তিনি বলেছিলেন, "আমি জানি যে আপনি আমার নিয়মিত স্টাফ হিসাবে চিৎকার করে চিত্কার করবেন না।" তিনি সম্মত হন। "সুতরাং, আপনি আমাকে বলতে পারেন, অনুগ্রহ করে কি পরিস্থিতিতে আমার অধীনে চিত্কার করা ঠিক আছে?"

এই ম্যানেজার তার আচরণ পুরোপুরি গ্রহণযোগ্য ছিল। (গল্পের শেষ? তিনি কখনো পরিবর্তন করেননি এবং অবশেষে ম্যানেজার হিসাবে সরানো হয়।) আপনি যদি বোকা হয়ে থাকেন তবে সম্ভবত বেশিরভাগ ম্যানেজার যে আপনাকে ঠাট্টা করে, ভয় করে, নিষ্ঠুরভাবে সমালোচনা করে, নাম দেয় এবং আপনার সাথে আচরণ করে। তারা হয়তো জানে যে তারা খারাপ এবং এমনকি তাদের দুষ্টতার মধ্যে আনন্দিত।

তারা তাদের আচরণ অনুভব করা হয়েছে - এমনকি তাদের উত্সাহিত - তাদের প্রতিষ্ঠানের মধ্যে। তারা তাদের প্রাক্তন সুপারভাইজারের আচরণকে সফল বলে মনে করে থাকতে পারে।

আপনি demeaning আচরণ সঙ্গে স্থাপন করতে হবে না।

আপনি একটি ভাল বস প্রাপ্য যারা আপনার আত্মবিশ্বাস এবং স্ব-সম্মান বৃদ্ধি করতে সাহায্য করে। আপনি একটি ভাল বস প্রাপ্য যারা আপনাকে আপনার কর্মজীবনের অগ্রিম সাহায্য করে। আপনি কাজ বেসামরিক, পেশাদারী চিকিত্সা প্রাপ্য।

খারাপ ব্যাশ কে কে খারাপ জানেন তার প্রস্তাবিত দৃষ্টিভঙ্গি

  • আপনার কর্মক্ষেত্রে পেশাদার পরিবেশের অধিকার আছে তা স্বীকার করে শুরু করুন। আপনি সমস্যা হয় না। আপনি একটি খারাপ বস আছে। তিনি সমস্যা। আপনি তার সাথে মোকাবিলা করতে হবে।
  • আপনি তার বা কর্মক্ষমতা আপনার কর্ম বা শব্দ আছে যে প্রভাব বলার জন্য আপনি খারাপ বস সঙ্গে কথা বলতে চেষ্টা করতে পারেন। একটি বিরল নীল চাঁদে, খারাপ বস তার আচরণ সংশোধন করতে কাজ করার জন্য যথেষ্ট যত্ন নিতে পারে। তিনি যদি তার আচরণে কাজ করার সিদ্ধান্ত নেন, তার প্রতিশ্রুতি তাকে রাখা। আপনি যদি তাকে আপনার কাছে চিৎকার করার অনুমতি দেন, এমনকি অল্প কিছুটা, আপনি তাকে প্রশিক্ষণ দিচ্ছেন যে তিনি তার প্রাক্তন আচরণের সাথে দূরে যেতে পারেন।

    জনসাধারণ্যে যুদ্ধে যান না, কিন্তু ব্যক্তিগতভাবে আপনার সুযোগটি যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তার মনোযোগ আকর্ষণ করুন।

  • আচরণ পরিবর্তন না হলে, তার সুপারভাইজার এবং মানব সম্পদ কর্মীদের আপীল। তিনি কি করেন এবং আপনার এবং আপনার কাজের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে আচরণের প্রভাবটি কীভাবে বর্ণনা করে।

    আপনার খারাপ পরিচালকের আচরণকে সমাধানে সহায়তা করার জন্য আপনি কীভাবে বোস এর মালিক বা এইচআর স্টাফের সাথে কাজ করেছেন তা আপনি কখনও শুনতে পারবেন না। এটা গোপনীয়। কিন্তু, তারা তাদের পছন্দসই প্রভাব রাখতে চেষ্টা করা হতে পারে কর্মের জন্য কিছু সময় পাস করার অনুমতি দিন।

  • আপনার ভাল প্রচেষ্টার সত্ত্বেও যদি কিছু পরিবর্তন হয় না এবং আপনি মনে করেন যে সমস্যাটি হল তারা আপনাকে বিশ্বাস করে না, এমন সহকর্মীদের একত্রিত করুন যারা আচরণের অভিজ্ঞতাও অর্জন করে। আকারের আকার এবং আচরণের প্রভাব দেখতে সহায়তা করার জন্য বসের পরিচালককে যান।
  • আপনি যদি সমস্যাটি মনে করেন যে আপনার বস না পারে - বা করবে না - পরিবর্তন করুন, অন্য বিভাগে স্থানান্তরের জন্য জিজ্ঞাসা করুন। এই সুপারিশটি মনে করে যে আপনি আপনার নিয়োগকর্তা এবং আপনার কাজ পছন্দ করেন। যদি না হয়, চাকরি অনুসন্ধান আপনার পরবর্তী সেরা বিকল্প হতে পারে।
  • একটি স্থানান্তর বা প্রচার অনুপলব্ধ হয়, নিশ্চিত করার জন্য একটি নতুন কাজের জন্য আপনার অনুসন্ধান শুরু। আপনার খারাপ বস পরিবর্তন না হলে ফ্লেইং সর্বদা একটি বিকল্প। আপনি গোপনভাবে আপনার চাকরী অনুসন্ধান পরিচালনা করতে চাইতে পারেন, কিন্তু পরিস্থিতি অনুযায়ী, এটি আপনার জন্য যেতে সময় হতে পারে।

আকর্ষণীয় নিবন্ধ

নিয়োগের নিয়োগকর্তা এবং নিয়োগ কমিটি নিয়োগ

নিয়োগের নিয়োগকর্তা এবং নিয়োগ কমিটি নিয়োগ

দায়িত্ব, দায়িত্ব, আবেদনকারী স্ক্রীনিং, নির্বাচন, সাক্ষাত্কার এবং নিয়োগের সহ পরিচালকদের এবং অনুসন্ধান কমিটির সম্পর্কে তথ্য নিয়োগ করা।

একটি পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট টুল হিসাবে ভারসাম্য স্কোরকার্ড

একটি পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট টুল হিসাবে ভারসাম্য স্কোরকার্ড

সুষম স্কোরকার্ড আপনার প্রতিষ্ঠানকে সাফল্য অর্জনে সহায়তা করবে। এটি তাদের আপনার কর্মক্ষমতা পরিমাপ এবং তাড়াতাড়ি সম্ভাব্য সমস্যা সনাক্ত করতে পারবেন।

একটি হুক লেখার আগে নিজেকে জিজ্ঞাসা প্রশ্ন

একটি হুক লেখার আগে নিজেকে জিজ্ঞাসা প্রশ্ন

সব ভাল গল্প পাঠক আকর্ষণ করে এবং গল্প প্রাসঙ্গিক তোলে কিছু প্রয়োজন। এখানে গল্পের জন্য ভাল hooks লেখার জন্য সহজ কৌশল।

কিভাবে একটি প্রতিকূল কাজ পরিবেশ পরিচালনা করতে

কিভাবে একটি প্রতিকূল কাজ পরিবেশ পরিচালনা করতে

একটি প্রতিকূল কাজ পরিবেশ এবং সঠিকভাবে পরিস্থিতি কিভাবে পরিচালনা করবেন তা অনুমান করুন।

একটি গ্রাফ এবং অন্যান্য সাধারণ শর্তাবলী সংজ্ঞা

একটি গ্রাফ এবং অন্যান্য সাধারণ শর্তাবলী সংজ্ঞা

একটি গ্রাফ একটি অনুচ্ছেদের জন্য সম্পাদকীয় শর্টন্ড এবং একটি ডজন ডজন গুরুত্বপূর্ণ সাংবাদিকতা শর্তাবলী এখানে ব্যাখ্যা করা হয়।

একটি মানব সম্পদ কি? (সংজ্ঞা এবং সম্পদ)

একটি মানব সম্পদ কি? (সংজ্ঞা এবং সম্পদ)

একটি মানব সম্পদ একটি কর্মী যিনি একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একটি ফাংশন কর্মী। আপনাকে সাহায্য করার জন্য মানুষের, কর্মজীবন এবং সংস্থান সম্পর্কে আরও জানুন।