এখানে ডাউনসাইজিং বিকল্প আছে

অনেক ব্যবসায়িক মালিকদের জন্য সবচেয়ে বড় খরচ হল কর্মীদের নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং বজায় রাখার সাথে জড়িত খরচ-এবং তাদের কর্মসংস্থানের অবসান ঘটিয়ে। যখন কোম্পানিগুলি হ্রাস পায়, তখন তারা যেগুলি প্রথম স্থানগুলিতে ব্যয় করতে চায় সেগুলির মধ্যে একটি হল কর্মীদের সংখ্যা এবং / বা কর্মচারী-সম্পর্কিত খরচগুলি যেমন সুবিধাগুলি প্যাকেজগুলি হ্রাস করে।

ডাউনসাইজিং কখনও কখনও প্রয়োজনীয়, কিন্তু হালকাভাবে গ্রহণ করা হবে না। এটি স্টকহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারীদের পাশাপাশি গ্রাহকদের কাছেও একটি বার্তা পাঠায় যে একটি ব্যবসা সংগ্রাম করছে। Layoffs এছাড়াও কর্মচারী মনোবল কম অবদান এবং এমনকি অন্যান্য কর্মীদের তাদের কাজ সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হচ্ছে এবং তাদের নিজস্ব ছেড়ে চলে যেতে পারে।

1. আপনার সমস্ত বিকল্প বিবেচনা করুন: কর্মীদের বন্ধ করার আগে, নিশ্চিত করুন যে আপনি সমস্ত কর্মচারীকে জিজ্ঞাসা করেছেন যে তারা কীভাবে কোম্পানির সুবিধার জন্য উত্সর্গ করতে ইচ্ছুক হবে। কর্মচারীরা কোম্পানির সুবিধার জন্য বিস্ময়কর আনুগত্য এবং নমনীয়তা প্রদর্শন করতে পারে এবং ডাউনসাইজিং বা লেআউটগুলির সম্মুখীন হওয়ার সময় তাদের কাজগুলি সংরক্ষণ করতে পারে।

   যেহেতু একটি কোম্পানীর অবনতি ঘটলে কর্মচারী মনোবল সবসময় প্রভাবিত হবে, এটি কর্মচারীদের তাদের মতামত ও অনুভূতিগুলির সাথে ঝগড়া করতে অনুমতি দেওয়ার জন্য ভাল ব্যবসায়িক ধারনা দেয়। কয়েকটি জিনিস কর্মচারীকে একটি সভা বা মেমোতে অবাক করার চেয়ে কম মূল্যবান মনে করে যে মানুষকে যেতে দেওয়া হবে। আপনার কর্মীরা দিনের-বেলায় মঞ্চে থাকে এবং কেউ কেউ ব্যবসায়ের অর্থ কীভাবে সঞ্চয় করতে হয় বা বেনিফিটগুলি ছেড়ে দিতে, তাদের ঘন্টার পরিবর্তন করতে, বা তাদের কাজগুলি রাখার জন্য অন্য বাসস্থানগুলি তৈরি করতে পারে সে বিষয়ে ধারনাও থাকতে পারে।

1. তাদের কর্মীদের জন্য তাদের কর্মীদের সন্তুষ্ট করুন: কেবল আপনার কর্মীদের তাদের পরামর্শ এবং ধারনা জন্য জিজ্ঞাসা মূল্য মান underestimate না। এমনকি যদি তাদের ধারনাগুলি ভাল ব্যবসায়ের জ্ঞান না দেয় এবং কর্মে নিযুক্ত নাও হতে পারে তবে আপনি, নিয়োগকর্তা হিসাবে আপনার কর্মীদের কাছে যেগুলি গুরুত্বপূর্ণ তা দেখানো হবে। এই মনোবল সহায়তাকারী কর্মীরা আপনার কর্মসংস্থানে থাকা কর্মীদের পক্ষে উপকারী প্রমাণিত হতে পারে, বিশেষ করে যদি অন্যান্য কর্মীদের বন্ধ করে দেওয়ার কারণে তাদের কাজের কর্তব্য বৃদ্ধি পায়।
2. অফার কাজের অফার: আপনি যদি দুটি কর্মচারীর দক্ষতা এক অবস্থানে একত্রিত করতে পারেন তবে চাকরি ভাগাভাগি উভয় কর্মচারীকে তাদের চাকরি রাখতে সহায়তা করতে পারে তবে আপনার ঘনঘন মজুরি খরচগুলি কাটবে। এটি সমস্ত কর্মীদের জন্য কাজ নাও করতে পারে, তবে কিছুের জন্য, কম সময়গুলি তাদের কাজের হারানোর পক্ষে একটি বিকল্প বিকল্প হতে পারে।

1. কর্মচারী বেনিফিট ফিরে কাটা: সর্বাধিক কর্মীদের তাদের স্বাস্থ্য বীমা সুবিধাগুলি প্রয়োজন, কিন্তু অবকাশ বেতন বা অসুস্থ ছুটির মতো অন্যান্য সুবিধাগুলি ছাঁটাই করতে সক্ষম হতে পারে, অথবা আপনার নীতিগুলিকে আরও ব্যয়বহুল করতে তাদের সংশোধন করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, কর্মীদের সমস্ত নির্দিষ্ট সামনে দেওয়ার পরিবর্তে প্রদেয় অসুস্থ ছুটি অর্জনের জন্য নির্দিষ্ট সংখ্যক ঘন্টা কাজ করতে হবে, সময়ের সাথে সাথে খরচ বাড়িয়ে দিতে পারে।
2. আপনার কাজের সপ্তাহ পরিবর্তন করুন: দেশের বিভিন্ন স্থানীয় সরকার পাঁচটি পরিবর্তে সপ্তাহে চার দিনের জন্য ব্যবসার জন্য খোলা থাকার মাধ্যমে অর্থ সঞ্চয় করে। এই বেতন পাশাপাশি অপারেটিং খরচ সংরক্ষণ করে।

যখন আপনি স্টাফ বন্ধ করা আছে

যদি লেআউটগুলি আসছে, তবে আপনাকে প্যানিক এড়ানোর জন্য বা জিনিসগুলিকে সম্পূর্ণরূপে গোপন রাখতে, যত তাড়াতাড়ি সম্ভব জনসাধারণের বিশদ বিবরণ দিতে হবে। যখন তথ্য "ফুটো" হয়, তখন প্রায়ই ভুল বুঝা যায় যা গসপ্প হিসাবে শেষ হয় এবং কর্মীদের সম্পর্কের সমস্যা সৃষ্টি করতে পারে।

আপনি শেষ হয় তাদের জন্য আগাম স্থানে একটি পরিকল্পনা আছে। চাকরির শিকার, চাকরির দিকনির্দেশ, রেফারেন্স অক্ষর, এবং বিশেষ সংস্থার এবং বেকারদের জন্য হটলাইনগুলি সহ টিপস সহ তাদের "প্রস্থান" প্যাকেজটি প্রদান করতে এবং সেভেনেন্স প্রদানের প্রস্তাব করুন।

খুব খারাপ অনুভব করার চেষ্টা করবেন না; আপনার ব্যবসার দীর্ঘমেয়াদি বজায় রাখার জন্য এটি যদি প্রয়োজন হয় তবে এটি হ্রাসের সময় যে কোনও ব্যক্তিকে অব্যাহতি দেওয়ার মতো কঠিন, আপনি যখন এটিকে আরও ভালো অবস্থানে রাখতে পারেন তখন আপনি পুনর্নির্মাণ করতে পারেন। প্রতিদিন, বিশ্ব জুড়ে ব্যবসাগুলি পুনর্বিন্যাস এবং ডাউনসাইজ করে। এটা লজ্জিত হওয়ার কিছুই নয়, এটি অনেক ব্যবসার জন্য একটি দুর্ভাগ্যজনক বাস্তবতা। মনে রাখবেন, কর্মচারীদের বিছানায় ফেলার আগে মনে রাখবেন আপনি অন্য সমস্ত বিকল্প দেখেছেন।