একটি ম্যানেজার জন্য নমুনা কাজের বিবরণ

আপনি কি ম্যানেজার কি আগ্রহী? এটি একটি পরিচালক জন্য একটি নমুনা কাজের বিবরণ। এটি পরিচালনার ভূমিকা পালনকারী একজন কর্মচারীর মৌলিক কাজের দায়িত্ব এবং দায়িত্বগুলিকে বর্ণনা করে। একজন ব্যবস্থাপকের মূল দায়িত্ব ও দায়িত্ব সংস্থা থেকে সংগঠনের অনুরূপ কিন্তু পার্থক্যও বিদ্যমান।

সমস্ত ম্যানেজারের কাজের বিবরণগুলি বিভাগ বা ফাংশনের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করার জন্য কাস্টমাইজড করার প্রয়োজন হয় তবে এই নমুনা পরিচালকের কাজের বিবরণ আপনাকে ধারনা, কাজ সামগ্রী বিকল্প এবং নমুনা বাক্যাংশ প্রদান করবে। এই ব্যবস্থাপক কাজের বিবরণ ব্যবস্থাপনা ভূমিকা সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় বুনিয়াদি চিহ্নিত করে।

আপনার প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য ও দায়িত্বগুলির উপর ভিত্তি করে আপনাকে এই পরিচালক কাজের বিবরণটি কাস্টমাইজ করতে হবে। কিছু ম্যানেজার মানুষের একটি গ্রুপ হতে হবে। অন্যরা আপনার ব্যবসার একটি কার্যকরী ইউনিট নেতৃত্ব হবে। কাজের শিরোনাম, ম্যানেজার, হয় কাজের ফাংশন জন্য ব্যবহৃত হয়।

আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য এই নমুনা পরিচালক কাজের বিবরণ দেখুন, ব্যবহার করুন এবং কাস্টমাইজ করুন। এই মৌলিক কাজের বিবরণ ব্যবস্থাপকের সবচেয়ে মৌলিক কাজের দায়িত্ব জুড়ে দেয়।

ম্যানেজার অবস্থান কাজের বিবরণ দায়িত্ব এবং দায়িত্ব

ম্যানেজার এমন একজন কর্মচারী যিনি কোন সংস্থার অভ্যন্তরে একটি ব্যবসা ইউনিট, বিভাগ, বিভাগ, বা অপারেটিং ইউনিটের ক্রিয়াকলাপ এবং আর্থিক স্বাস্থ্যের পরিকল্পনা, নির্দেশনা এবং তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী। ম্যানেজার অনেক ক্ষেত্রে মানুষের একটি দলের কাজ তত্ত্বাবধান এবং নেতৃস্থানীয় জন্য দায়ী।

ম্যানেজারও এমন কাজের ব্যবস্থা, পদ্ধতি এবং নীতিগুলি পরিকল্পনা এবং বজায় রাখার জন্যও দায়ী যা তার ব্যবসায়ের সর্বোত্তম কর্মক্ষমতাকে উত্সাহিত এবং উত্সাহিত করে।

নেতৃস্থানীয় মানুষ সাধারণত একটি পরিচালক কি বর্ণনা অংশ। তবে, তিনি কর্মক্ষেত্রের একটি বিভাগ, সংস্থার ফলাফলের একটি উপ-বিভাগ, বা রিপোর্টিং কর্মীদের সাথে বা সংস্থার মধ্যে একটি কার্যকরী এলাকা নিয়ে নেতৃত্বের জন্যও দায়ী।

যদি একজন ম্যানেজারের কোনও রিপোর্টিং স্টাফ সদস্য থাকে, তবে আপনি এই কাজের বর্ণনাটির হিউম্যান রিসোর্স সেগমেন্টগুলি সরাতে বা সংকীর্ণ করতে পারেন। আপনি দেখতে পারেন যে, সমস্ত পরিচালকের লোকেরা পরিচালনার জন্য দায়ী নয়, যদিও সংখ্যাগরিষ্ঠ প্রতিষ্ঠানগুলি এমন একটি সংস্থা যা ছোট ছোট আকারের বাইরে চলে গেছে।

নমুনা ম্যানেজার কাজের বিবরণ

ম্যানেজার প্রাথমিক উদ্দেশ্য

• স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা কর্মীদের নিরাপত্তা।
• বহন এবং মিশন অর্জন এবং ব্যবসা ইউনিট লক্ষ্য লক্ষ্য পরিচালিত।
• একটি উচ্চতর কর্মforce উন্নয়ন।
• বিভাগের উন্নয়ন
• গুণমান, ক্রমাগত উন্নতি, কী কর্মচারী ধারণ এবং বিকাশ, এবং উচ্চ কার্যকারিতা উপর জোর দেয় যে একটি কর্মচারী ভিত্তিক কোম্পানী সংস্কৃতির উন্নয়ন।
• একজন কর্মচারী হিসাবে ব্যক্তিগত চলমান স্ব উন্নয়ন এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধি।

একটি ব্যবস্থাপকের প্রাথমিক দায়িত্ব

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সম্পাদন করুন

• পরিকল্পনা কর্মীদের মাত্রা।
• নিয়োগের, সাক্ষাত্কার, নির্বাচন, ভাড়া এবং কর্মীদের যথাযথ সংখ্যক নিয়োগের জন্য মানব সম্পদ কর্মীদের সাথে কাজ করুন।
• সংস্থার নীতি ও পদ্ধতি অনুযায়ী অপারেটিং ইউনিটের কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান ও নির্দেশনা প্রদান করুন।
• কোচ, পরামর্শদাতা এবং স্টাফ বিকাশ, নতুন কর্মচারী অনবোর্ডিং এবং কর্মজীবনের উন্নয়ন পরিকল্পনা এবং সুযোগ প্রদান সহ।
• কর্মীদের তাদের কাজ এবং লক্ষ্য জন্য দায়িত্ব নিতে ক্ষমতায়ন। দায় দায়িত্ব এবং জবাবদিহিতা এবং নিয়মিত প্রতিক্রিয়া আশা।

• বিভাগের সদস্যদের মধ্যে দলবদ্ধতা এবং ঐক্যের একটি মনোভাবকে উৎসাহিত করে যা ধারনা, দ্বন্দ্ব এবং দ্রুত সংঘর্ষের রেজল্যুশন, এবং বৈচিত্র্য, সহযোগিতা, এবং কার্যকরভাবে একত্রে কাজ করার ফলে প্রতিটি কর্মচারী এবং বিভাগকে সফল করতে সক্ষমতার সম্মতি দেয়।
• সচেতনভাবে একটি কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি তৈরি করুন যা সামগ্রিক সংস্থার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং প্রতিষ্ঠানের চিহ্নিত মিশন, দৃষ্টি, নির্দেশক নীতি এবং মানকে জোর দেয়।

• কর্মীদের অবদান উত্সাহিত করার লক্ষ্যে সামগ্রিক প্রেক্ষাপটে এবং কাঠামো সরবরাহকারী একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং উন্নয়ন প্রক্রিয়া ব্যবহার করে লিড কর্মচারী এবং লক্ষ্য সেটিং, প্রতিক্রিয়া, এবং কর্মক্ষমতা উন্নয়ন পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করে।
• লিড কর্মীদের উত্পাদনশীলতা, গুণমান, এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানের প্রত্যাশা পূরণ।
• প্রয়োজনে, মানব সম্পদ সহায়তার সাথে কর্মচারী স্বীকৃতি, পুরষ্কার এবং শাস্তিমূলক পদক্ষেপের মাধ্যমে কার্যকর কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন।
• নিয়োগ, কাজের ঘূর্ণন, প্রশিক্ষণ, অবকাশ এবং অর্থ প্রদানের সময়, টেলিকমিটিং, অনুপস্থিতির জন্য কভার এবং ওভারটাইম সময়সূচী সহ কর্মীদের কাজের সময়সূচী বজায় রাখুন।

• স্বচ্ছ যোগাযোগ বজায় রাখা। অধিবেশন অধিবেশন, এক-এক সাক্ষাতকার এবং যথাযথ ইমেল, আইএম এবং নিয়মিত আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগের মাধ্যমে উপযুক্তভাবে সংগঠিত তথ্য যোগাযোগ করুন।

বিভাগ ব্যবস্থাপনা সম্পাদন করুন

• বিভাগের সামগ্রিক কর্মক্ষম, বাজেট, এবং আর্থিক দায়িত্ব এবং কার্যক্রম পরিচালনা।
• কর্ম সঞ্চালন এবং কর্ম সঞ্চালন এবং মিশন দক্ষতা এবং কার্যকরভাবে বিভাগের লক্ষ্য পরিপূর্ণ।
• কার্যকরী উৎপাদনশীলতা এবং গুণগত লক্ষ্য পূরণের জন্য কার্যকরী কর্মীদের পরিকল্পনা এবং বরাদ্দ করুন এবং কাজটি সম্পন্ন করুন।
• গতি, গুণমান, দক্ষতা এবং আউটপুট বাড়ানোর জন্য ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির এবং কার্যকারিতাগুলির দক্ষতা পরিকল্পনা, মূল্যায়ন এবং উন্নত করুন।
• ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তগুলি যা আর্থিকভাবে দায়বদ্ধ, জবাবদিহিযোগ্য, ন্যায্য, এবং সংস্থার নীতি এবং পদ্ধতি অনুসারে সংজ্ঞায়িত।
• বিভাগের অপারেশন নিরীক্ষণের জন্য প্রাসঙ্গিক নিয়ন্ত্রণ এবং প্রতিক্রিয়া সিস্টেম স্থাপন এবং বজায় রাখা।
• বিভাগীয় উৎপাদনশীলতা, লক্ষ্য অর্জন এবং সামগ্রিক কার্যকারিতা নিরীক্ষণ এবং পরিমাপ করার জন্য আর্থিক, বিক্রয় এবং কার্যকলাপের প্রতিবেদন এবং স্প্রেডশিটগুলি অন্তর্ভুক্ত কর্মক্ষমতা ডেটা পর্যালোচনা করুন।
• বিভাগের কার্য সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় রিপোর্ট প্রস্তুত ও রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালনা করুন। কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের ট্র্যাক করার জন্য প্রয়োজনীয় বা অনুরোধ হিসাবে পরিচালনার জন্য পর্যায়ক্রমিক প্রতিবেদন প্রস্তুত করে।
• অন্যান্য পরিচালকদের, পরিচালক, ভাইস প্রেসিডেন্ট, প্রেসিডেন্ট এবং সংস্থার মধ্যে অন্য মনোনীত পরিচিতিগুলির সাথে নিয়মিত যোগাযোগ করুন।
• নির্ধারিত অন্যান্য দায়িত্ব ও দায়িত্ব সম্পাদন করুন।

সফলভাবে পরিচালকের কাজ সম্পাদন করতে, একজন কর্মচারী অবশ্যই সন্তোষজনকভাবে প্রতিটি প্রয়োজনীয় দায়িত্ব সম্পাদন করতে হবে। এই প্রয়োজনীয়তা পরিচালক, কিন্তু সমস্ত ভূমিকা অন্তর্ভুক্ত, জ্ঞান, দক্ষতা, এবং ক্ষমতা ব্যবস্থাপক ভূমিকা নেতৃত্ব প্রয়োজন। যুক্তিসঙ্গত আবাসনগুলি এই অপরিহার্য ফাংশনগুলি সম্পাদন করতে সক্ষম ব্যক্তিদের সক্ষম করতে পারে।

ম্যানেজার কাজের প্রয়োজনীয়তা

• ব্যবসা, তত্ত্বাবধান, এবং ব্যবস্থাপনা জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতা।
• নির্দিষ্ট বিভাগের ফাংশন, অপারেশন, এবং মিশন জ্ঞান।
• গড় লিখিত এবং কথ্য যোগাযোগ দক্ষতা চেয়ে ভাল।
• অসাধারণ আন্তঃব্যক্তিগত সম্পর্ক ভবন এবং কর্মচারী কোচিং এবং উন্নয়ন দক্ষতা।
• একটি দলের ভিত্তিক কর্মক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনা অভিজ্ঞতা পছন্দসই।
• একটি বিভাগ এবং বিভাগের কর্মীদের সদস্যদের নেতৃত্ব এবং বিকাশ করার ক্ষমতা প্রদর্শন।
• মৌলিক অর্থনীতি, বাজেট, এবং অ্যাকাউন্টিং নীতি এবং অনুশীলন জ্ঞান প্রদর্শন।
• নেতৃত্ব ও দিকনির্দেশনা প্রদান করে এমন প্রতিষ্ঠানের পরিচালনার দলকে জ্ঞাত সম্পদ হিসাবে পরিবেশন করার ক্ষমতা প্রদর্শন করা হয়েছে।
• মাইক্রোসফ্ট উইন্ডোজ পরিবেশে চমৎকার কম্পিউটার দক্ষতা। অ্যাক্সেস অ্যাক্সেস এবং দক্ষতা জ্ঞান অন্তর্ভুক্ত করা আবশ্যক।
• বিভিন্ন কর্মসংস্থান আইন এবং অনুশীলন এবং কর্মচারী সম্পর্ক সাধারণ জ্ঞান।
• একটি উচ্চ স্তরের গোপনীয়তা অনুশীলন করার ক্ষমতা প্রমাণ।
• চমৎকার সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা দক্ষতা।

শিক্ষা ও অভিজ্ঞতা ম্যানেজার প্রয়োজন

• ব্যাচেলর ডিগ্রি বা ব্যবসার সমতুল্য বা বিভাগীয় সম্পর্কিত ক্ষেত্রের ন্যুনতম।
• ব্যবস্থাপনা বা সুপারভাইজারির অবস্থানগুলিতে কমপক্ষে তিন বছরের দায়িত্বশীল নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা।
• মানব সম্পদ পরিচালনার জন্য বিশেষ প্রশিক্ষণ, পছন্দসই।

একটি ম্যানেজার কাজের দৈহিক চাহিদা

এই শারীরিক চাহিদা একজন কর্মচারীকে সফলভাবে ম্যানেজারের কাজের প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদনের জন্য প্রয়োজনীয় শারীরিক প্রয়োজনীয়তাগুলির প্রতিনিধি। ব্যবস্থাপকের চাকরির নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয় ক্রিয়াকলাপগুলি সম্পাদন করতে সক্ষম ব্যক্তিদের সক্ষম করার জন্য যুক্তিসঙ্গত থাকার ব্যবস্থা করা যেতে পারে।

ম্যানেজারের চাকরির দায়িত্ব পালন করার সময়, কর্মচারী কথা বলতে এবং শুনতে প্রয়োজন। কর্মচারী প্রায়ই হ্যান্ডেল বা অনুভব করতে, তার বা হাত এবং আঙ্গুলের বসতে এবং ব্যবহার করার প্রয়োজন হয়।

কর্মচারী মাঝে মাঝে দাঁড়ানো, হাঁটতে, অস্ত্র ও হাত দিয়ে পৌঁছাতে, আরোহণ করতে বা ভারসাম্য বজায় রাখতে এবং হাঁটু গেড়ে, হাঁটু গেড়ে বা ক্রল করতে বাধ্য হয়। এই কাজের জন্য প্রয়োজন দৃষ্টি ক্ষমতা ঘনিষ্ঠ দৃষ্টি অন্তর্ভুক্ত।

ম্যানেজার কাজ পরিবেশ

ম্যানেজারের চাকরির দায়িত্ব পালন করার সময়, এই পরিবেশ পরিবেশ বৈশিষ্ট্যগুলি সেই পরিবেশের প্রতিনিধিত্বকারী প্রতিনিধি, যা ম্যানেজার সম্মুখীন হবে। ব্যবস্থাপকের কাজের প্রয়োজনীয়তাগুলি সম্পাদন করতে সক্ষম ব্যক্তিদের সক্ষম করার জন্য যুক্তিসঙ্গত থাকার ব্যবস্থা করা যেতে পারে।

এই কাজের দায়িত্ব পালন করার সময়, কর্মচারী মাঝে মাঝে যান্ত্রিক অংশ এবং যানবাহন চলন্ত উন্মুক্ত করা হয়। কাজের পরিবেশে গোলমাল স্তর সাধারণত মাঝারি থেকে শান্ত।

উপসংহার

এই কাজের বিবরণটি ম্যানেজারের অবস্থানের সুযোগ বোঝার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য প্রকাশের উদ্দেশ্যে এবং এটি অভিজ্ঞতার দক্ষতা, দক্ষতা, প্রচেষ্টা, কর্তব্য, দায়িত্ব বা অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত কাজের শর্তগুলির সম্পূর্ণ তালিকা হিসাবে বিবেচিত নয়। অনুগ্রহ করে মনে রাখবেন যে এই কাজের বিবরণটি সংস্থার অবস্থান এবং ব্যক্তিদের কাছ থেকে অবদান রাখার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় সংস্থার উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে।

কাজের বিবরণ সম্পর্কে আরো তথ্য চান?

• কিভাবে একটি কাজের বিবরণ বিকাশ
• মানব সম্পদ সহকারী কাজের বিবরণ
• মানব সম্পদ সাধারণ সাংবাদিক চাকরির বিবরণ
• মানব সম্পদ পরিচালক কাজের বিবরণ
• মানব সম্পদ নিয়োগকারী চাকরির বিবরণ

অনুগ্রহপূর্বক নোট করুন যে, প্রদত্ত তথ্য, অথৈমিতিক, সঠিকতা এবং বৈধতার জন্য নিশ্চিত নয়। সাইট একটি বিশ্বব্যাপী শ্রোতা দ্বারা পড়া হয় এবং কর্মসংস্থান আইন এবং প্রবিধান রাষ্ট্র থেকে রাষ্ট্র এবং দেশের দেশ থেকে আলাদা। অনুগ্রহ আইনি সহায়তা চাইতে, অথবা রাজ্য, ফেডারেল বা আন্তর্জাতিক সরকারী সংস্থার সহায়তার জন্য আপনার আইনি ব্যাখ্যা এবং সিদ্ধান্তগুলি আপনার অবস্থানের জন্য সঠিক। এই তথ্য নির্দেশিকা, ধারনা, এবং সহায়তা জন্য।