আপনার কাজের প্রস্তাব বা বর্তমান ক্ষতিপূরণ বুঝতে

ক্ষতিপূরণ হিসাবে একজন নিয়োগকর্তার দ্বারা প্রয়োজনীয় কর্ম সম্পাদনের জন্য ফেরত দেওয়া আর্থিক এবং অ মুদ্রা বেতন হিসাবে মোট পরিমাণ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। মূলত, এটি আপনার বেতন, ছুটির দিন, বোনাস, স্বাস্থ্য বীমা, এবং আপনি পেতে পারেন এমন অন্য কোনও মূল্যের সমন্বয়ের সমন্বয়, যেমন বিনামূল্যে মধ্যাহ্নভোজন, বিনামূল্যে ইভেন্ট এবং পার্কিং। আপনি ক্ষতিপূরণ সংজ্ঞায়িত যখন এই উপাদান প্রযোজ্য হয়।

বহু কারণের উপর কোম্পানি বেস ক্ষতিপূরণ। কিছু কোম্পানি অন্যদের তুলনায় নিচের বিষয়গুলিতে আরো মনোযোগ দেয় তবে প্রায় সমস্ত কোম্পানি ক্ষতিপূরণ নির্ধারণের জন্য বিশ্লেষণের কিছু ফর্ম ব্যবহার করে।

বাজার গবেষণা একই ধরণের কাজের মূল্য সম্পর্কে

অনেক কোম্পানি আনুষ্ঠানিক না বেতন জরিপ যে কোম্পানি একটি কাজের বাজার হার নির্ধারণ করতে সাহায্য করতে পারেন। এই বেতন জরিপগুলিতে, কোম্পানি কাজের বিবরণ ভিত্তিক চাকরির জন্য তাদের বর্তমান বেতন এবং বেনিফিটগুলি প্রতিবেদন করে।

জরিপ সংস্থাটি তখন তথ্য সংকলন করে এবং অংশগ্রহণকারীদের কাছে এটি প্রতিবেদন করে। এই ফলাফল অত্যন্ত সঠিক হতে পারে। প্রতিযোগিতামূলক হারে নিয়োগকর্তারা একই বা অনুরূপ চাকরির দায়িত্ব পালনকারী কর্মীদের জন্য বাজারে অর্থ প্রদান করছেন তাদের ভাল অন্তর্দৃষ্টি সরবরাহ করে।

বেতন তথ্য জন্য অনলাইন ডাটাবেস ওয়েবসাইট আছে, যেখানে তথ্য জাতীয়ভাবে এবং আন্তর্জাতিকভাবে সংগৃহীত হয়। এই সাইটগুলি যেমন Payscale.com এবং Salary.com প্রস্তাবিত বেতন পরিসীমাগুলিকে কাজের বাজার, চাকরির অবস্থান, চাকরির প্রস্তাবকারী সংস্থার আকার এবং চাকরির দায়িত্ব এবং দায়িত্বগুলি বিবেচনা করে বিবেচনা করে।

Payscale.com মধ্যপশ্চিম তার সঠিকতা জন্য সুপারিশ করা হয়। PayScale.com এর মতে, "PayScale বিশ্বের সবচেয়ে বড় বেতন প্রোফাইল ডেটাবেসে ব্যক্তি এবং ব্যবসাগুলিকে লিঙ্ক করে।"

অন্যান্য কোম্পানিগুলি ইন্টারনেটে পাওয়া যায় এমন তথ্য দেখতে, যেমন Glassdoor.com। তথ্যগুলি বেতন জরিপ হিসাবে সঠিক নয় কারণ এটি কর্মচারীদের স্ব-রিপোর্টযুক্ত। তারা একটি কর্মচারী ক্ষতিপূরণ প্যাকেজের সব উপাদান উপর ব্যাপক নয়।

চাকরির বর্ণনা এই বেতনগুলির উপর ভিত্তি করে বেতন বেতন জরিপ হিসাবে হিসাবে বিস্তারিত হয় না। দুইটি ভিন্ন কোম্পানীর মধ্যে দুর্দান্তভাবে ভিন্ন দায়িত্ব সহ দুইজন ব্যক্তির একই শিরোনাম থাকতে পারে, যার ফলে কর্মচারীটির জন্য সঠিক ক্ষতিপূরণ আসলে কী হওয়া উচিত সে সম্পর্কে বিভ্রান্তির সৃষ্টি হয়।

এটি স্থানীয় অর্থনীতি এবং কোম্পানির আকার বিবেচনা করা সমালোচনামূলক। উদাহরণস্বরূপ, আপনি নিউইয়র্ক শহরের একটি ফরচুন 100 কোম্পানির সিইওকে প্রশাসনিক প্রশাসককে অর্থ প্রদান করতে হবে, এটি আইওয়াতে একটি ছোট শহরে 30 জন ব্যক্তির সাথে একটি সংস্থার সিইও প্রশাসনিক সহায়কর চেয়ে অনেক বেশি। তাদের কাজের শিরোনাম অভিন্ন - সিইও প্রশাসনিক সহায়ক - কিন্তু তাদের বেতন সম্পূর্ণ ভিন্ন।

কর্মচারী অবদান এবং সম্পূরক

আপনি আপনার তারকা কর্মচারী আপনার slacker কর্মচারী চেয়ে আরো করতে চান, এমনকি যদি তারা একই শিরোনাম আছে। কোম্পানীর মেধা বৃদ্ধির সাথে তাদের পার্থক্য বাড়ানোর মাধ্যমে বেতন বিচ্ছিন্নতার মাধ্যমে কোম্পানীর কতটা অবদান রাখে তার পার্থক্যটি স্বীকার করে। (তবে নিজেকে কিছুটা সততার সাথে জিজ্ঞাসা করুন, যদি আপনি নির্ধারণ করেন যে একজন কর্মচারী ক্ষতিপূরণ বাড়ানোর যোগ্য না হন তবে কেন আপনি এই ব্যক্তিকে নিয়োগ করছেন?)

বাজারে লাইক দক্ষতা সঙ্গে কর্মচারীদের প্রাপ্যতা

যখন শহরে শুধুমাত্র একজন ব্যক্তির একটি বিশেষ দক্ষতা থাকে এবং দুটি কোম্পানি সেই দক্ষতার প্রয়োজন হয়, তখন বিডিং যুদ্ধ শুরু হতে পারে। যখন শুধুমাত্র এক কোম্পানির একটি নির্দিষ্ট দক্ষতা প্রয়োজন এবং দুটি ব্যক্তি এটি করতে পারে সেগুলি থেকে দুইজনকে বেছে নিতে হয়, তখন কর্মচারীকে যত বেশি অর্থ প্রদান করতে হবে সেগুলি তাদের দিতে হবে না। বিকল্প সহ প্রতিষ্ঠানটি নির্বাচিত বাজারের হারের চেয়ে বেশি নির্বাচিত কর্মচারীকে ক্ষতিপূরণ দিতে হবে না।

একটি বিশেষ কর্মচারী আকৃষ্ট এবং বজায় রাখার ইচ্ছা

যদি কোনও সংস্থা প্রকৃতপক্ষে কোন বিশেষ কর্মচারী চায় তবে তারা আরও অর্থ প্রদান করবে। যদি কোন সংস্থার কাজের জন্য ভয়ঙ্কর জায়গা হিসাবে খ্যাতি থাকে, উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীদের আকর্ষণ করার জন্য তাদের আরো অর্থ প্রদান করতে হতে পারে।

কোম্পানির মুনাফা বা একটি অলাভজনক বা পাবলিক সেক্টর সেটিংসে উপলব্ধ তহবিল

প্রায়শই, অলাভজনক বা সরকারী খাত ব্যবসা কম। লোকেরা তাদের জন্য কাজ করার জন্য ইচ্ছুক, কারণ তারা সংগঠনের লক্ষ্য ও দৃষ্টিভঙ্গিতে বিশ্বাস করে। প্রতিষ্ঠানের কাজ তাদের নিজস্ব ব্যক্তিগত মান সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে।

অথবা, সরকারী কর্মসংস্থান এবং ইউনিয়নযুক্ত কর্মক্ষেত্রের ক্ষেত্রে কর্মচারীরা তাদের চাকরির নিরাপত্তা মূল্যায়ন করতে পারে এবং বাড়তি ক্ষতিপূরণের মূল্যের চেয়ে ক্রমবর্ধমান উদ্বায়ী জগতে প্রত্যাশিত বৃদ্ধি পাবে।

কিছু সরকারী খাতে চাকরি কম পেছনে আছে, তবে স্বাস্থ্য বীমা এবং পেনশনগুলির মতো উচ্চ সুবিধা। ক্ষতিপূরণ দিয়ে, আপনি সর্বজনীন এবং ব্যক্তিগত খাতে সম্পূর্ণ ছবি দেখতে হবে।

পূর্ববর্তী বেতন

একজন কর্মচারীর পূর্বের বেতনগুলিতে একটি বেতন প্রস্তাব বজায় রাখা একটি নতুন কর্মচারীর জন্য বেতন নির্ধারণের একটি ভয়ঙ্কর উপায়। (এবং জাতীয়ভাবে, বেশিরভাগ স্থানে, এটি এখন অবৈধ।) কিন্তু অনেক কোম্পানি আপনার শেষ কাজের থেকে আপনার বেতন দেখে এবং এটি একটি ছোট শতাংশ দ্বারা বাড়ায়। এই কোম্পানির মধ্যে অনুপযুক্ত ক্ষতিপূরণ এবং বিবাদ ফলাফল হতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, যখন বব কোম্পানি এ এ $ 50,000 উপার্জন করে এবং বোর্ডে আসার জন্য 10 শতাংশ উত্থাপিত হয়, সে সম্ভবত তার $ 55,000 এর সাথে সুখী। কিন্তু, যখন তিনি খুঁজে পান যে জেন, যিনি একই শিরোনাম এবং দায়িত্ব পেয়েছেন, বছরে $ 66,000 উপার্জন করছেন কারণ তিনি তার আগের কোম্পানির 60,000 ডলার উপার্জন করেছিলেন, তিনি রাগ করবেন।

তিনি দাবি করতে পারেন যে বৈষম্যের কারণ লিঙ্গ বৈষম্য, এবং অন্যথায় প্রমাণ করার জন্য কোম্পানী বাধ্য করা হবে।

ক্ষতিপূরণ এছাড়াও বোনাস, লাভ ভাগ, ওভারটাইম বেতন, স্বীকৃতি পুরস্কার এবং চেক, এবং বিক্রয় কমিশন হিসাবে পেমেন্ট অন্তর্ভুক্ত। ক্ষতিপূরণে কোম্পানি-প্রদত্ত গাড়ি, নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে স্টক বিকল্পগুলি, কোম্পানির প্রদত্ত হাউজিং, এবং অন্যান্য অ-আর্থিক, কিন্তু করযোগ্য, আয় আইটেমগুলির মতো অ-আর্থিক ব্যয় অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।

ক্ষতিপূরণ একটি চিত্তাকর্ষক বিষয়, কারন এটির মুখোমুখি হওয়ার কারনে লোকেদের কাজ করার বিভিন্ন কারণ রয়েছে, তবে নিচের লাইনটি হল বেশিরভাগ কর্মচারী অর্থের জন্য কাজ করে। এটি আরো ক্ষতিপূরণ পেতে একটি কর্মচারী ভাল স্বার্থে হয়। এটি একটি কর্মচারীর সর্বোত্তম স্বার্থে নির্বাহী স্তরে কর্পোরেট সিঁড়ি পর্যন্ত কাজ করার জন্য কাজ করে যাতে তারা আরও বেশি অর্থ উপার্জন করতে পারে।

এটি একটি নিয়োগকর্তার অসাম্প্রদায়িক, অসুখী কর্মচারী যারা তাদের কম আয়ের অনুভব করার জন্য সেরা স্বার্থে নয়। কিন্তু, উদার উপকারের সাথে ন্যায্য বাজার ক্ষতিপূরণ প্রদানের ফলে নিয়োগকর্তা তার ইচ্ছা পূরণ করতে সাহায্য করতে পারেন-একটি সমৃদ্ধ, অবদানকারী কর্মী যার লক্ষ্য ব্যবসায়ের লক্ষ্য এবং প্রয়োজনের সাথে সমন্বয় করা।