কেন একজন নিয়োগকর্তা একটি কাজের মূল্যায়ন করতে হবে?

কেন একটি প্রতিষ্ঠান কাজের শ্রেণীবিভাগ জন্য কাজের মূল্যায়ন সিস্টেম গ্রহণ করতে পারে? চাকরির মূল্যায়ন আপনাকে উপযুক্ত চাকরির শ্রেণীবিভাগের মাধ্যমে একটি ন্যায়সঙ্গত ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা তৈরি করতে সহায়তা করতে পারে।

কাজের মূল্যায়ন জন্য কারণ

কাজের মূল্যায়ন এই কারণে সঞ্চালিত হয়।

• বেতন, প্রচার, পার্শ্ববর্তী পদক্ষেপ, স্থানান্তর, বরাদ্দকরণ এবং নির্ধারিত কাজ এবং অন্যান্য অভ্যন্তরীণ সমতা সমস্যাগুলির জন্য কোন অবস্থান এবং কাজের দায়গুলি একই রকম। কর্মচারীরা আপনার কর্মক্ষেত্রটি ন্যায্য, ন্যায়সঙ্গত এবং কর্মচারীদের সমান সুযোগ প্রদানকারী হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ। বেতন এবং প্রচারের সুযোগগুলি নির্ধারণের জন্য আপনার প্রক্রিয়া কর্মচারীদের দেখতে এবং বুঝতে স্বচ্ছ হওয়া উচিত।
• উপযুক্ত বেতন বা বেতন গ্রেড নির্ধারণ এবং অন্যান্য ক্ষতিপূরণ বিষয় সিদ্ধান্ত। এই কর্মক্ষেত্রে কর্মচারী সন্তুষ্টি একটি উল্লেখযোগ্য ফ্যাক্টর। কর্মীরা তাদের বেতন সম্পর্কে কথা বলে এবং তাদের বেতন সম্পর্কে কথা বলার জন্য এটি বৈধ। পাবলিক কর্মচারী বেতন বিশ্বের পোস্ট করা হয়। কর্মচারী আপনার কোম্পানির বেতন সিস্টেমের মধ্যে কোনো ক্ষতিপূরণ বৈষম্য সনাক্ত করবে।

• কাজের বিবরণ, কাজের নির্দিষ্টকরণ, কর্মক্ষমতা মান, দক্ষতা, এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সিস্টেমের উন্নয়নে সহায়তা করার জন্য। এই যানবাহনগুলি, বিশেষ করে বৃহত সংস্থাগুলিতে, সমতাগত হতে হবে, এবং বস, ব্যক্তিগত পরিচালকদের এবং বিভাগীয় কৌতুকগুলিতে নির্ভরশীল নয়। কর্মচারীরা সর্বদা নোট তুলনা করে - এবং নিয়োগকর্তারা যারা তাদের কর্মচারী সিস্টেমগুলি বিকাশ হিসাবে মনে রাখে - কর্মচারী আনুগত্য এবং প্রতিশ্রুতি জিতে।
• কর্মী কর্মজীবন পথ, কর্মজীবন পরিকল্পনা বা কর্মজীবন পথ এবং উত্তরাধিকার পরিকল্পনা সাহায্য। কর্মচারীদের জন্য সুযোগ প্রদান করে এমন একটি কর্মজীবন পথ সমস্ত কর্মীদের কাছে গুরুত্বপূর্ণ, তবে এটি আপনার সহস্রাব্দ কর্মচারীদের জন্য বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ। অন্য কোনও কোম্পানির দিকে যাওয়ার সময় তারা যে ভাষা ব্যবহার করেন তা শুনুন। বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই তারা আপনাকে একটি ভাল সুযোগ, একটি প্রচার বা একটি অবস্থানের জন্য ছেড়ে দেয় যেখানে তারা উপলব্ধি করে যে তাদের আরো কর্মজীবনের সম্ভাবনা রয়েছে।

• কাজের পোস্টিং উন্নয়নে সহায়তা করে, চাকরির যোগ্যতাগুলির মূল্যায়ন, উপযুক্ত ক্ষতিপূরণ এবং বেতন আলোচনা এবং নিয়োগকারী কর্মচারীদের সাথে সম্পর্কিত অন্যান্য বিষয়গুলিতে চাকরির দায়িত্ব পালন করে কর্মচারী নিয়োগ প্রক্রিয়াটি সহায়তা করতে।

কাজের মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবিভাগ কখন ঘটবে?

বিশেষ করে বড় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, কাজের মূল্যায়ন এবং শ্রেণীবিভাগ একটি চলন্ত লক্ষ্য। নতুন প্রযুক্তি গ্রহণ, কর্মীদের অতিরিক্ত দায়িত্ব, ডাউনসাইজিং এবং লেআউট, নতুন প্রোগ্রাম, নতুন পদ্ধতি, বর্ধিত কর্তৃত্ব, এবং টিম নেতার বা সুপারভাইজারি দায়িত্বগুলি গ্রহণকারী কর্মচারীকে চাকরির শ্রেণীবিভাগ পরিবর্তন করতে পারে।

আসলে, কিছু হিউম্যান রিসোর্স স্টাফের ভূমিকা প্রধানত কাজের মূল্যায়ন এবং চাকরি শ্রেণীবিভাগের মধ্যে রয়েছে।

কাজের শ্রেণিতে, একটি নতুন বিশ্লেষণ তৈরি হলে একটি কাজ বিশ্লেষণ এবং মূল্যায়ন ঘটে। চাকরির শ্রেণীবিভাগ একটি কাজের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন ঘটে প্রত্যেক সময় মূল্যায়ন করা হয়। কাজের শ্রেণিবিন্যাস পুনরায় মূল্যায়ন সাধারণত তার সুপারভাইজারের মাধ্যমে একজন কর্মচারী দ্বারা অনুরোধ করা হয়।

একটি চাকরির মূল্যায়ন যা কাজের শ্রেণীবিভাগের সিদ্ধান্তের সিদ্ধান্ত নেয়, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষ, সুযোগ, এবং সম্পাদিত দায়িত্বগুলির পরিসীমা, সঞ্চালিত দায়িত্বগুলির স্তর এবং সংস্থার অন্যান্য কাজের অবস্থানের সম্পর্ক বিবেচনা করা হয় এবং তুলনা করা হয়।

চাকরির শ্রেণীবিভাগের পুনঃ-মূল্যায়নয়ের সর্বাধিক সাধারণ অনুরোধ যখন কোন কর্মচারী নতুন দায়িত্ব বা আরো কাজ করে তখন তার অভিজ্ঞতা ঘটে। কর্মচারী প্রায়ই জানতে পেরে হতাশ হন যে আরো কাজ সুযোগ, পরিসীমা, সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষ, বা উচ্চ স্তরের দায়বদ্ধতার পরিবর্তনে সমান নয়। সুতরাং, কাজের মূল্যায়ন একটি চাকরি শ্রেণীবদ্ধকরণের ফলাফল যা একই থাকে।