• 2024-07-02

সফল কাজের ঘূর্ণন 6 কী জানতে চান?

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

সুচিপত্র:

Anonim

কাজের ঘূর্ণন কর্মী উন্নয়নের জন্য ব্যবহৃত একটি পদ্ধতি। কাজের ঘূর্ণন কর্মচারী বিভিন্ন কাজের পরিবর্তন বিভিন্ন দক্ষতা বিকাশ সুযোগ দেয়। কাজের ঘূর্ণায়মান সময়ে, কর্মচারীরা বেশিরভাগ সময় পার্শ্ববর্তী স্থানান্তরিত করবে, তবে কাজের ঘূর্ণনও একটি প্রচার অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।

কাজের ঘূর্ণন একটি মূল হাতিয়ার যা নিয়োগকর্তারা তাদের কর্মচারীদের আরও দক্ষতা এবং ক্যারিয়ার বিকাশ করতে সহায়তা করতে চাইলে ব্যবহার করতে পারেন। (ক্যারিয়ার ডেভেলপমেন্ট সহস্রাব্দ এবং জেনারেল জেড কর্মচারীদের আকর্ষণ এবং ধরে রাখার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান।)

এখানে সফল কাজের ঘূর্ণন কি।

সফল কাজের ঘূর্ণন কি

কাজের ঘূর্ণন ঘটনা ঘটতে পারে বা এটি সাবধানে পরিকল্পিত এবং মন নির্দিষ্ট নির্দিষ্ট ফলাফল সঙ্গে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করা যেতে পারে। একটি সাবধানে পরিকল্পিত কাজের ঘূর্ণন জড়িত কর্মচারী বেনিফিট এবং শিখতে হবে।

এই কার্যকর কাজের ঘূর্ণন ছয় কী।

  • কাজের ঘূর্ণন একটি শেষ লক্ষ্য সঙ্গে শুরু করতে হবে। কাজের ঘূর্ণন লক্ষ্য কাজ পরিবর্তন নির্ধারণ করে। সুতরাং, যদি কোন বিভাগে প্রত্যেক কর্মচারী প্রতিটি কাজ করার জন্য ক্রস-প্রশিক্ষিত হয়, তবে লক্ষ্যটির যত্নশীল কাঠামো অবশ্যই ঘটতে হবে। চাকরির বিরক্তি এড়ানোর জন্য, বা অবকাশকালীন সময়ের জন্য ব্যাকআপ সহায়তা তৈরির উদ্দেশ্যে, কর্মীদের কর্মজীবনের বিকল্পগুলি অগ্রসর করার জন্য পৃথক কর্মচারীদের বিকাশের জন্য, লক্ষ্যটি হ'ল গোলযোগের পরিকল্পনাগুলি ভিন্ন হবে। কার্যকরী কাজ ঘূর্ণন শুরু লক্ষ্য নির্ধারণ করে।
  • কাজের ঘূর্ণন সাবধানে পরিকল্পনা করা আবশ্যক। একটি সর্বোত্তম প্রশিক্ষণ পরিকল্পনা কর্মচারীকে কাজের ঘূর্ণন প্রতিটি ধাপে শিখেছি দক্ষতার উপর ভিত্তি করে সহায়তা করে। সুতরাং, এই পরিকল্পনায় কর্মচারী এমন একটি কাজের একটি অংশে অংশগ্রহন করে যা অন্য কর্মচারী অনুসরণ করে যার ফলে সম্পূর্ণরূপে প্রশিক্ষিত কর্মী বা লক্ষ্য অর্জনের ফল হয়।
  • কর্মচারী লক্ষ্য ঘূর্ণন লক্ষ্য অর্জন করা হয় কিনা তা মূল্যায়ন করতে সক্ষম। ফলস্বরূপ, কাজের ঘূর্ণায়মান পদক্ষেপগুলি পরিমাপযোগ্য হওয়া উচিত এবং একে অপরকে গড়ে তুলতে হবে।
  • কর্মচারী এবং সংস্থার উভয় কাজের ঘূর্ণন থেকে উপকৃত হতে হবে। ক্রমাগত কর্মীদের নতুন পেশা দক্ষতা সময় ভোজন এবং সাংগঠনিক শক্তি saps হয়। নতুন চাকরি শিখতে প্রয়োজনীয় প্রচেষ্টার পরে কর্মচারী তার জন্য কিছুই দেখেন না, চাকরির ঘূর্ণন কাজ করে না বা কর্মচারীদের প্রেরণা দেয় না। কর্মচারী নিয়োগ ঘাটতি নতুন বা আরো কঠিন কাজ শিখতে হিসাবে অতিরিক্ত ক্ষতিপূরণ প্রায়ই প্রদান করা হয়। অথবা, আরো কর্মীদের জন্য ক্রস প্রশিক্ষিত যারা কর্মচারী তাদের শিক্ষার ফলে যে নিয়োগকর্তার বৃদ্ধি নমনীয়তা কারণে আরো দেওয়া হয়।
  • কাজের ঘূর্ণন পরিকল্পনা প্রতিটি ধাপে একটি পরামর্শদাতা, অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষক, অথবা সুপারভাইজার / প্রশিক্ষক সরবরাহ করা হয়। যেহেতু একজন কর্মচারী প্রতিটি নতুন চাকরিতে চলে আসে, তাকে অন্য কর্মচারীর কাছে নিয়োগ দেওয়া হয় যার প্রশিক্ষণ দেওয়ার সময়, প্রশ্নের উত্তর দিতে এবং প্রশিক্ষণের সময় পরামর্শদাতা।
  • লিখিত ডকুমেন্টেশন, একজন কর্মচারী ম্যানুয়াল, বা অনলাইন রিসোর্স কর্মচারী শেখার বৃদ্ধি। প্রতিটি কাজের বিভিন্ন দিক সম্পর্কে লিখিত ডকুমেন্টেশন কাজের ঘূর্ণায়মান কর্মচারী শেখার বক্ররেখা হ্রাস সহায়ক।

কাজের ঘূর্ণন এর উপকারিতা

প্রচারগুলি উপলভ্য হয় না বা কর্মচারী একটি প্রচার বা পরিচালনার দায়িত্ব না চায় যখন কাজের ঘূর্ণন কর্মীদের জন্য একটি পেশাগত পথ সরবরাহ করে। কাজের ঘূর্ণন একটি কর্মচারীর জন্য সুবিধা প্রদান করে। একটি কাজের ঘূর্ণন, কর্মচারী:

  • নতুন দক্ষতা প্রয়োজন এবং বিভিন্ন দায়িত্ব প্রদান বিভিন্ন কাজ শেখার দ্বারা জ্ঞান এবং দক্ষতা লাভ।
  • পরিবর্তিত দায়িত্ব এবং কাজ সঙ্গে একটি নতুন এবং বিভিন্ন কাজ থাকার দ্বারা সম্ভাব্য বিরক্তি এবং কাজ অসন্তোষ overcomes।
  • একটি নতুন চ্যালেঞ্জ দেওয়া হয়, কর্মচারী তার জ্ঞান, অর্জন, পৌঁছাতে, প্রভাব, এবং সম্ভাব্যভাবে, সংস্থার বিভিন্ন দিককে প্রভাবিত করতে একটি সুযোগ প্রসারিত করে।
  • প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন দিকগুলি সম্পর্কে এবং বিভিন্ন বিভাগে বা কাজের ফাংশনগুলিতে কীভাবে কাজ সম্পন্ন হয় তা শিখতে পারে। (এটি তার সাংগঠনিক জ্ঞান এবং কাজ সম্পন্ন করার ক্ষমতা তৈরি করবে।)
  • একটি সফল উত্তরাধিকারের জন্য, তার দক্ষতা সেট এবং দায়িত্বগুলি প্রসারিত করার সুযোগ গ্রহণ করে এবং সংস্থার সম্পর্কে আরও বিস্তৃত জ্ঞান অর্জনের মাধ্যমে একটি চূড়ান্ত প্রচারের জন্য প্রস্তুত।
  • সহকর্মীদের এবং পরিচালকদের একটি নতুন গ্রুপ সঙ্গে দৃশ্যমানতা লাভ। একটি ভাল কর্মী জন্য দৃশ্যমানতা সম্ভাব্য সুযোগ নিয়ে আসে।

কাজের ঘূর্ণন কর্মীদের দ্বারা পছন্দসই হিসাবে দেখা হয় কারণ একটি পার্শ্ববর্তী পদক্ষেপ বা প্রচারের ব্যক্তিগত এবং পেশাদার বৃদ্ধি এবং প্রেরণার জন্য কর্মচারীর সুযোগের উপর প্রভাব রয়েছে। কাজের ঘূর্ণনটি নিয়োগকর্তার কাছ থেকে একটি ধারাবাহিক প্রতিশ্রুতি হিসাবে দেখা যায় যা কর্মচারীদের তাদের কর্মসংস্থানের বিকাশ ও বৃদ্ধি করতে এবং একটি পছন্দসই কর্মজীবন পথ অনুসরণ করতে সক্ষম করে।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

বিষয়বস্তুর কর্মচারী ম্যানুয়াল হ্যান্ডবুক টেবিল

বিষয়বস্তুর কর্মচারী ম্যানুয়াল হ্যান্ডবুক টেবিল

আপনার প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি ব্যাপক কর্মচারী ম্যানুয়াল হ্যান্ডবুক জড়ো? এখানে নীতিগুলি, পদ্ধতি, ফর্ম এবং চেকলিস্টগুলির তালিকা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

সেনা চাকরি ভারি নির্মাণ সরঞ্জাম অপারেটর মোস 21 ই

সেনা চাকরি ভারি নির্মাণ সরঞ্জাম অপারেটর মোস 21 ই

ভারী নির্মাণ সরঞ্জাম অপারেটর, সেনা সামরিক পেশাগত বিশেষত্ব (এমওএস) 21E, নিরাপদ রাস্তা এবং অবকাঠামো নিশ্চিত করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ।

8 পশু পুষ্টি ইন্টার্নশীপ

8 পশু পুষ্টি ইন্টার্নশীপ

পুষ্টিকর পুষ্টিবিদ এবং পশু বিজ্ঞানীকে সহায়তা করে এমন কয়েকটি পশু পুষ্টি ইন্টার্নশীপ প্রোগ্রামগুলির দিকে নজর দেওয়া

নেতিবাচক ঝুঁকি জন্য প্রতিক্রিয়া কৌশল জানুন

নেতিবাচক ঝুঁকি জন্য প্রতিক্রিয়া কৌশল জানুন

নেতিবাচক ঝুঁকি সাড়া দেওয়ার জন্য চারটি কৌশল রয়েছে: এড়িয়ে যান, স্থানান্তর করুন, ক্ষয় করুন এবং গ্রহণ করুন। তারা কী বোঝায় এবং কীভাবে তারা আপনাকে সাহায্য করতে পারে তা জানুন।

কিভাবে একটি বিক্রয় মূল্য negotiate

কিভাবে একটি বিক্রয় মূল্য negotiate

বিক্রয় পেশাদারদের জন্য একটি সমালোচনামূলক দক্ষতা আলোচনার ক্ষমতা। এই দক্ষতা ছাড়া, আপনি কখনও মূল্য বিক্রি করতে বাধ্য করা হবে। এখানে কি জানতে হবে।

আপনার বস সঙ্গে মাতৃত্ব ছুটি আলোচনা করার একটি গাইড

আপনার বস সঙ্গে মাতৃত্ব ছুটি আলোচনা করার একটি গাইড

মাতৃত্ব ছুটি আলোচনা তীব্র হতে পারে। আপনি চান মাতৃত্ব ছুটি পেতে এই পদক্ষেপ অনুসরণ করুন।