পুরুষদের তুলনায় পুরুষদের ভাল বেত্রাঘাত না?

আমেরিকার গবেষক গ্যালাপের মতে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তিনজন শ্রমিকের একজন মহিলা মনিব, এবং বর্তমানে একজন মহিলা মনিব আছে এমন কর্মী বলে যে তারা ভবিষ্যতে অন্য মহিলার জন্য কাজ করতে পছন্দ করবে। তবে, 1953 সাল থেকে গ্যালাপ দ্বারা জরিপ করা বেশিরভাগ শ্রমিক, ধারাবাহিকভাবে বলেছে যে তারা একজন মহিলার চেয়ে একজন মানুষের জন্য কাজ করবে।

"কেন" একটি প্রশ্ন যা বিষয়বস্তুর দিকে এবং খোলা মনের সাথে দেখা উচিত।

পুরুষদের তুলনায় পুরুষদের ভাল পরিচালক?

পুরুষদের তুলনায় পুরুষের চেয়ে ভাল মনিব মানুষ কিনা তা জিজ্ঞেস করা একটি লোড হওয়া প্রশ্ন যা আপনি জিজ্ঞাসা প্রত্যেক ব্যক্তির কাছ থেকে একটি ভিন্ন উত্তর elicits। পরিসংখ্যান পাওয়া যায়, তবে সহজতর একটি প্রশ্নের উত্তর দিতে: নারী পরিচালনার ক্ষেত্রে কার্যকর? উত্তরটি হল হ্যাঁ.

গ্যালাপ পোল সম্প্রতি, মহিলা পরিচালকরা পুরুষ পরিচালকদের আউটসোর্স করেছিল যখন লিঙ্গ ছিল তাদের কর্মীদের সাথে কতটা জড়িত তা তুলনা করার ক্ষেত্রে ব্যবহৃত একমাত্র কারণ; বয়স, অভিজ্ঞতার বছর, শিল্প, এবং জাতি বিবেচনা করা হয় নি। বারোটি প্রবৃত্তি মানদণ্ড ব্যবহার করা হয়েছিল, এবং মহিলাদের 11 জন পুরুষকে আউটসোর্স করেছিল।

লেখক কিম্বারি ফিচ এবং সঙ্গীতা আগরওয়ালের মতে, গ্যালাপের জন্য ফলাফলের সারসংক্ষেপ তুলে ধরেন:

"নেতাদেরও জানা উচিত যে পুরুষ পরিচালকদের পুরুষ পুরুষের তুলনায় বেশি জড়িত থাকে। Gallup খুঁজে বের করে যে 41% মহিলা পরিচালকদের 35% পুরুষ পরিচালকদের তুলনায়, কাজ এ নিযুক্ত করা হয়। প্রকৃতপক্ষে, প্রত্যেক কর্মজীবনের প্রজন্মের মহিলা পরিচালক তাদের পুরুষের তুলনায় বেশি জড়িত, তাদের পরিবারে সন্তান আছে কিনা তা নির্বিশেষে। এই ফলাফল কর্মক্ষেত্রে গভীর প্রভাব আছে। পুরুষ ম্যানেজার পুরুষের চেয়ে বেশি ব্যস্ত থাকলে মহিলা সংগঠনগুলি তাদের সংগঠনের বর্তমান এবং ভবিষ্যতের সাফল্যের ক্ষেত্রে আরও অবদান রাখতে পারে বলে যুক্তিযুক্ত। "

একটি 2015 নিবন্ধ ফোর্বস অনুরূপ প্রো-মহিলা-ব্যবস্থাপক উপায়ে ডেটা ব্যাখ্যা করে:

গ্যালাপের তথ্য অনুযায়ী, 35% পুরুষ পরিচালকের তুলনায় 41% মহিলা পরিচালকের কাজ চলছে। যদিও আমি জানি যে ব্যবস্থাপনা কর্মীদের মধ্যে "কর্মচারী জড়িত" এর সঠিক অর্থ এবং মূল্য সম্পর্কে কিছু সন্দেহ আছে, আমি বিশ্বাস করি যে এটি একটি সংস্থার কোনও মানসিক প্রতিশ্রুতি এবং প্রেরণা এবং অবশেষে উৎপাদনশীলতার মূল্যায়ন করার একটি যুক্তিসঙ্গত উপায় হিসাবে ভাল। একটি নিখুঁত পরিমাপ? না, কিন্তু একটি যুক্তিসঙ্গত এক? হ্যাঁ। "

প্রবৃত্তি কি?

যেভাবে ব্যাবসাগুলি তাদের কর্মচারীদের সাথে জড়িত তা কিছুটা পরিবর্তনশীল হতে পারে, তবে প্রবৃত্তিটি সাধারণত পরিচালককে কতটা কার্যকর বলে উল্লেখ করে:

• স্বীকৃতি এবং তাদের কর্মক্ষমতা এবং প্রচেষ্টার জন্য কর্মচারীদের পুরষ্কার
• নতুন দক্ষতা এবং অগ্রগতি জন্য কর্মীদের বৃদ্ধি সুযোগ অনুমতি দেয়
• প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য সম্পর্কে কর্মচারীদের সঙ্গে যোগাযোগ
• কর্মচারীদের সঙ্গে একটি সম্মানজনক সম্পর্ক বজায় রাখে
• অনুরোধ এবং খোলা কর্মচারী প্রতিক্রিয়া এবং পরামর্শ বিবেচনা করার জন্য খোলা যোগাযোগের একটি বায়ুমণ্ডল তৈরি করে

জেন্ডার ম্যানেজার-কর্মী একটি ভূমিকা পালন করে?

গ্যালাপের তথ্য স্পষ্টভাবে বোঝায় যে নারী করা মহান পরিচালকদের (অন্তত প্রবৃত্তি পরিপ্রেক্ষিতে), কিছু আকর্ষণীয় পরিসংখ্যান প্রদর্শন করে যে লিঙ্গ কিভাবে ভূমিকা পালন করতে পারে কে যারা আকর্ষক করছেন হিসাবে অনেক নিযুক্ত করা হচ্ছে:

• ম্যানেজার এবং কর্মচারী উভয় মহিলা যখন 35% প্রবৃত্তি
• ম্যানেজার পুরুষ এবং কর্মচারী মহিলা যখন 31% প্রবৃত্তি
• পরিচালকদের মহিলা এবং কর্মচারী পুরুষ যখন 29% প্রবৃত্তি
• ম্যানেজার এবং কর্মচারী উভয় পুরুষ যখন 25% প্রবৃত্তি

আপনি দেখতে পারেন যে, যখন উভয় পরিচালক ও কর্মচারী উভয় মহিলা ছিল তখন সর্বাধিক কর্মসংস্থান ঘটেছিল, যখন উভয় পরিচালক ও কর্মচারী পুরুষ ছিলেন তখন সর্বনিম্ন স্তর সংঘটিত হয়েছিল। যাইহোক, সব গবেষণা সঙ্গে, সম্পর্ক সম্পর্ক হিসাবে একই নয়। শব্দ অনুসারে, নারীরা তাদের পুরুষ সহকর্মীদের চেয়ে বেশি অনুকূলভাবে স্থান পেয়েছে, কিন্তু তারা কি কেবল নারী কারণ?

এই প্রশ্নের উত্তর দিতে, একটি নিবন্ধ প্রদর্শিত হচ্ছে হার্ভার্ড ব্যবসা পর্যালোচনা (এইচবিআর) নারী শক্তি সংক্ষিপ্তসার কিছু মহান অন্তর্দৃষ্টি প্রস্তাব। এইচবিআর বেসরকারি ও সরকারি খাতে বিশ্বব্যাপী সবচেয়ে সফল সংগঠনের 7,280 নেতাদের জরিপ করেছে।

জরিপে দেখা গেছে যে নারী লিঙ্গ (যেমন আরো বেশি যত্নশীল এবং সম্পর্ক গড়ে তোলার ক্ষেত্রে আরও ভালো) হিসাবে নির্ধারিত স্টেরিওোটিপিক্যাল বৈশিষ্ট্যগুলি পুরুষের তুলনায় নারীদের চেয়ে উচ্চ মানের রুপান্তরিত হওয়ার ক্ষেত্রে কিছু যোগ্যতা অর্জন করেছে, কিন্তু ফলাফলগুলি স্টেরিওোটাইপগুলির জন্য সীমাবদ্ধ ছিল না:

"নারীর সুবিধার ঐতিহ্যগতভাবে নারীর শক্তি সীমাবদ্ধ ছিল না। আসলে প্রতি স্তরে, তাদের সহকর্মী, তাদের বস, তাদের সরাসরি রিপোর্ট এবং তাদের অন্যান্য সহযোগীদের দ্বারা আরও বেশি নারীকে তাদের পুরুষ প্রতিপক্ষের চেয়ে সামগ্রিক নেতাদের তুলনায় রেট দেওয়া হয় - এবং উচ্চতর স্তর, বৃহত্তর যে ফাঁক বৃদ্ধি পায়। "

সকল ব্যবস্থাপক পর্যায়ে, নারীরা নেতৃত্বের দক্ষতা ও যোগ্যতার দিক থেকে পুরুষকে আউটসোর্স করে-এমনকি স্ট্রেরোটাইপিক্যাল বৈশিষ্ট্যের বিষয়ে কিছু পুরাতন ধারণার অমান্য করে যা পুরুষকে ব্যবসায়ের মহিলাদের চেয়ে শ্রেষ্ঠ বলে অভিহিত করে:

"দুইটি বৈশিষ্ট্য যেখানে নারীরা সর্বোচ্চ ডিগ্রী পুরুষকে ছাড়িয়েছে - উদ্যোগ নেওয়ার এবং ফলাফলের জন্য ড্রাইভিং - দীর্ঘকাল ধরে বিশেষ করে পুরুষের শক্তি হিসাবে বিবেচিত হয়েছে। যেমনটি ঘটেছিল, পুরুষরা এই জরিপে কেবলমাত্র এক পরিচালনার যোগ্যতার উপর নারীকে বহিষ্কার করেছিল - কৌশলগত দৃষ্টিকোণ বিকাশের ক্ষমতা … "

লেখকগণের মতামত ছিল কেন নারীরা এত বেশি পুরুষকে ছাড়িয়ে গেছে, তবুও কোম্পানিগুলিতে, বিশেষত শীর্ষ স্তরে, মূল অবস্থানগুলিতে: ব্যাপক বৈষম্য।

সম্ভবত যখন থেকে প্রচার করা হচ্ছে তখন থেকে সবচেয়ে ভাল পদ্ধতিটি লিঙ্গকে উপেক্ষা করা এবং এর পরিবর্তে একজন কর্মচারীর দক্ষতা এবং অর্জনের উপর মনোযোগ দেওয়া। পুরুষ এবং মহিলা উভয় মহান পরিচালকদের হতে পারে। লিঙ্গ সম্পর্কে আমাদের উপলব্ধিগুলি আমাদের সীমাবদ্ধ করে, লিঙ্গ নয়।