আপনার কর্মীরা আপনাকে ঘৃণা করতে পারে কেন কারণ

খারাপ মনিবরা কর্মচারীকে যেভাবে উপকার করে সেভাবে খারাপ মনিবদের থেকে আলাদা করা যায়। আসন্ন চ্যালেঞ্জগুলির জন্য প্রস্তুতি নিরসনে অনুভব করা হচ্ছে এমন কাজের জন্য অনুপযুক্ত অনুভূতি থেকে, কর্মচারীরা তাদের ঊর্ধ্বতনদের জন্য প্রকৃত বৈষম্য বিকাশ করতে পারে।

নিয়োগকর্তাদের দায়িত্ব তাদের কর্মচারীদের দ্বারা পছন্দ করা না হলেও, সাফল্যের জন্য কর্মীদের সদস্যদের সেট আপ করা এবং তাদের কাজে তাদের সমর্থন করা গুরুত্বপূর্ণ। যারা বার বার এই কাজ করতে ব্যর্থ হয় তারা তাদের কর্মচারীদের শ্রদ্ধা হারিয়ে ফেলবে এবং এমনকি তাদের কর্মচারীদের দ্বারা অপছন্দিত হতে পারে।

আপনি যদি মনে করেন যে আপনার কর্মচারীরা আপনাকে ঘৃণা করে, আপনার পরিচালনার অনুশীলনগুলিতে সৎ নজর রাখুন এবং কোনও খারাপ অভ্যাসগুলি নেতিবাচক অনুভূতির পরিবেশ এবং দরিদ্র উত্পাদনে নেতৃত্ব দেয় এমন নেতিবাচক অনুভূতিতে অবদান রাখতে পারে কিনা তা দেখুন।

আপনি কি করছেন জানেন কি?

এই এক সম্পর্কে নিজেকে সঙ্গে সৎ হতে। আপনি যদি নিজের সম্পর্কে অনিশ্চিত না হন বা তাড়াতাড়ি জড়িয়ে ধরেন, তবে কর্মচারীরা জানতে পারবে এবং তারা আপনাকে নির্দেশনার জন্য আপনাকে দেখতে আগ্রহী হবে না। এবং যত বেশি আপনি তাদের বোকা বানানোর চেষ্টা করবেন, তত বেশি তারা আপনাকে বিরক্ত করবে। যখন আপনি ভুল তথ্য উপস্থাপন করেন বা ভুলভাবে সংখ্যার ব্যাখ্যা করেন তখন আপনি অযোগ্যতা প্রদর্শন করেন। স্টাফ এই মাধ্যমে সঠিক দেখতে হবে, এবং তারা আপনার প্রতি নেতিবাচক অনুভূতি আপনার দিকে দীর্ঘতর চলতে নির্দেশ করবে।

যখন আপনি মনে করেন যে আপনি আপনার মাথার উপরে আছেন, আপনি ত্রুটিগুলি মোকাবেলা করে এবং সমাধানগুলির অংশ হিসাবে আপনার কর্মীদের সম্মান জিতে নিতে পারেন। আপনার অভাবের জ্ঞান, অভিজ্ঞতা বা অন্তর্দৃষ্টি থাকতে পারে এমন কর্মীদের কাছ থেকে সহায়তা চাইতে। প্রয়োজন হলে বাইরের সাহায্য আনুন।

আপনি সম্মান সঙ্গে কর্মীদের আচরণ করেন?

যদি আপনি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছেন, এটি সম্ভব না হওয়া পর্যন্ত আপনি অসম্মানজনক। এই শুধু অনুভূতি আঘাত চেয়ে আরো বাড়ে। যেসব কর্মচারী বারবার অসম্মানিত হন তারা আত্মবিশ্বাস হারিয়ে ফেলতে পারে এবং এটি তাদের কাজের জন্য তাদের ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে।

ইতিমধ্যে সম্পন্ন হওয়া ক্ষতিগুলি মেরামত করতে, কর্মচারীদেরকে তাদের কাজ সহজ করতে আপনি কী করতে পারেন সে সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানাতে বলুন। দয়া করে বলার মত ছোট জিনিস মনে রাখবেন এবং আপনাকে ধন্যবাদ। আপনি যখন দলের নেতা হচ্ছেন, তখন আপনি মনে রাখবেন যে আপনি দলের অংশ।

আপনি দলের উপর আপনার কর্মীদের ভূমিকা মূল্য?

আপনার সম্পর্কে সবকিছু, নাকি পুরো দল সম্পর্কে সবকিছু? কর্মচারী যখন নিজেকে ভাল দেখায় বা নিজের পেশাগত লক্ষ্যগুলি আরও এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য সেগুলি ব্যবহার করে তখন স্বীকৃতি দেয়। তারা যদি তাদের বসকে খারাপ দেখায় তবে তারা বিশেষত বিরক্তিকর হবে।

প্রত্যেকেরই ভূমিকা থাকা উচিত-এবং সেই ভূমিকা-গোষ্ঠীগুলিকে গোষ্ঠী-ভিত্তিক লক্ষ্যগুলিতে জানাতে হবে। অন্য কথায়, এটি সম্পূর্ণরূপে একটি লক্ষ্য হিসাবে বিভাগ বা সংস্থা সম্পর্কে একটি লক্ষ্য হতে হবে। কর্মীদের সম্মান ফিরিয়ে আনতে, নিশ্চিত করুন যে প্রত্যেকের ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে এবং তাদের সকলকেই দলের সাফল্যে ভাগ করার সুযোগ রয়েছে।

আপনি ভাল কর্মীদের পরিচালনা করবেন?

এমনকী আন্তরিক ব্যবস্থাপক একজন কর্মচারীকে কতটা পরিচালনা করতে পারে তার ভুল মূল্যায়ন করতে পারে। আপনি যখন আপনার কর্মীদের বিশ্বাস করেন এবং তাদের কাজগুলি কীভাবে সম্পাদন করবেন সেগুলি বের করে আনতে, আপনি তাদের উল্লেখযোগ্য অবদানকে এগিয়ে নিয়ে যান। আপনি যদি মাইক্রোমানজেন এবং তাদের ধারণা এবং কাজটি নিটিকিক করেন তবে আপনি তাদের বিবেচনার শক্তি বা তাদের কাছে যা দিতে চান তা সর্বদা ট্যাপ করবেন না।

অবশ্যই, নতুন কর্মচারী, প্রশিক্ষণ কর্মী, এবং যারা চাকরি পরিবর্তন করে বা নতুন দায়িত্ব অর্জন করে তারা আরো নির্দেশিকা প্রয়োজন। কিন্তু, যদি তাদের গাইড করার আপনার প্রয়োজন সময়ের সাথে কম না হয়, আপনি সমস্যা। মাইক্রোমানিং ভাল কর্মীরা আপনাকে ঘৃণা করতে চালিত করবে - অথবা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব তারা পালিয়ে যেতে পারে।

আপনি কি জানেন আপনার কর্মচারী কি করছেন?

একজন ভাল নেতা হওয়ার অংশটি হল আপনার প্রতিটি কর্মচারী কী করছেন তা বোঝা যাতে আপনি তাদের গাইড করতে পারেন এবং প্রয়োজনীয় হিসাবে সহায়তা করতে পারেন। তারা কী করছে তা জানার জন্য এটিও গুরুত্বপূর্ণ, যাতে আপনি যখন ব্যাক বন্ধ করতে পারেন এবং তাদের নিজস্ব কাজ যত্ন নিতে পারেন তখন আপনি চিনতে পারেন। একটি ভাল দল গড়ে তোলার অংশটি এমন লোকেদের খুঁজে বের করে যা তারা যা করে তা ভাল করে এবং সেটি করে দেয়।

কর্মচারীরা যখন বাধাগুলি চালায়, তখন আপনি সেই ব্যক্তি হচ্ছেন যে পরামর্শের জন্য তারা আসবেন। আপনি যদি হারিয়ে বা অসহায় বলে মনে করেন, তবে তারা পরামর্শের জন্য আপনার কাছে আসতে শিখবে না।

আপনি তাদের সময় সম্মান করেন?

যদি আপনার কর্মীরা শুক্রবারের মাধ্যমে 8 a.m.-5 p.m. সোমবার থেকে কাজ করার জন্য নির্ধারিত হয়, তবে সেই সময়ের মধ্যে তাদের সম্পূর্ণ মনোযোগ আশা করা উচিত। আপনি আরো আশা করেন? কর্মচারীদের যদি অনেক বেশি কাজ করা হয় এবং মনে হয় যেন তারা রাত্রি এবং সপ্তাহান্তে কাজ করার প্রয়োজন হয় তবে সেটিকে সমাধান করা দরকার। এমনকি যদি আপনি বিশেষভাবে অতিরিক্ত ঘন্টা কাজ করার জন্য কর্মীদের প্রয়োজন হয় না, এমনকি তারা প্রতি সপ্তাহে 40 ঘন্টার মধ্যে কাজ নাও করতে পারে এমন কাজে কাজ করার জন্য আপনাকে ঘৃণা করতে বাড়বে।

বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য আপনার কর্মীদের সাথে কাজ করতে ইচ্ছুক হন এবং আপনি তাদের সম্মান ফিরে পেতে শুরু করতে পারেন।

এটা কারণে যখন আপনি ক্রেডিট দিতে?

যদি মনোবল কম থাকে তবে এটি এমন হতে পারে যে, তারা যে কাজ করছে সেটির জন্য কেউ তার প্রশংসা করে না। আপনার কর্মীরা দিনের পর দিন বাড়ি যাচ্ছেন কিনা ভাবছেন কিনা তাদের কাজ এবং সাফল্যগুলি একটি পার্থক্য তৈরি করছে নাকি? যদি তাই হয়, যে একটি সমস্যা।

যদিও প্রত্যেক সামান্য জিনিসগুলির জন্য কর্মচারীদের পিছনে পিছনে প্যাটার দরকার নেই, তারা কী করছে তা জানার চ্যালেঞ্জ এবং চ্যালেঞ্জগুলির মাধ্যমে তাদের পরিচালনার অংশটি বড় এবং ছোট উভয় অর্জনের জন্য তাদের চিনতে সক্ষম হচ্ছে। ম্যানেজার সত্যিই এই এলাকায় জগাখিচুড়ি আপ করতে পারেন যেখানে তাদের কর্মীদের ধারনা এবং accomplishments জন্য ক্রেডিট গ্রহণ করে। একজন ব্যবস্থাপককে পরাস্ত করার জন্য বড় বড় একটি ভুল হতে পারে।

আপনি আপনার কর্মীদের পিঠ আছে?

আপনার কর্মীদের কাজের জন্য ক্রেডিট গ্রহণের উল্টো দিকটি তাদের বাসের নিচে নিক্ষেপ করছে যখন ভুলটি আপনার নিজের দোষ যতই না-অন্যের চেয়ে বেশি।

একটি কর্মী যে মুহূর্তে একটি প্রকল্প বা সময়সীমা যে আপনি ব্যর্থ হতে পারে তার জন্য দায়ী যে শিখতে, এটা আপনার এবং যে কর্মচারী জন্য সম্পূর্ণ। এই আচরণ engaging বারংবার পাশাপাশি অন্য উপায় backfire হবে। এটাকে যথেষ্ট করুন, এবং আপনার উচ্চপদস্থ কর্মকর্তারা বুঝবেন যে আপনি সেই ধরণের ম্যানেজার যা দায়বদ্ধতার সাথে লড়াই করে।

তুমি কি ভীষণ গোলাপী?

আপনার আচরণ একটি ঘনিষ্ঠ চেহারা গ্রহণ। আপনি তাদের চেষ্টা এবং প্রেরণা কর্মীদের এ yell না? আপনি কি চাকরি হারানো বা গণতন্ত্রের সাথে তাদের ইচ্ছার দিকে ঠেলে দেওয়ার জন্য তাদের হুমকি দিয়েছিলেন?

নিষ্ঠুর কর্মচারী এবং আত্মবিশ্বাস ও আত্মবিশ্বাসের সাথে দূরে ঠেলে দেওয়া, সমালোচনা, নাম আহ্বান এবং উপহাসের সাথে আত্মবিশ্বাসের কারণে এটি ফলাফল পাচ্ছে বলে মনে হতে পারে, কিন্তু এটি শুধুমাত্র টেকসই নয় এমন বিষাক্ত পরিবেশ তৈরি করতে সহায়তা করে।