• 2024-11-21

শীর্ষ 10 ডোজ এবং বেড়ে উঠার জন্য জিজ্ঞাসা করুন

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

সুচিপত্র:

Anonim

কখন বা কিভাবে, উত্থাপন করার জন্য জিজ্ঞাসা করা সবসময় এটা সুস্পষ্ট নয়। নিজেকে শিক্ষিত করা যাতে আপনি একটি কৌশল প্রণয়ন করতে পারেন এটি অন্ধকারে যাওয়া এবং এটি উইং করার চেয়ে আরও ভাল ফলাফলের ফলস্বরূপ। যদিও মাঝে মাঝে উত্থানের জন্য অনুরোধের প্রতিক্রিয়াটি "হ্যাঁ" বা "না" হতে চলেছে তবুও আপনি কীভাবে প্রশ্নটি গঠন করেন তা নির্বিশেষে, আপনার প্রস্তাবটি করার আগে সঠিকভাবে প্রস্তুতি নেওয়া আপনার সফলতার সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।

দশ উত্থাপন করার জন্য জিজ্ঞাসা করার টিপস

এটি উত্থাপনের জন্য জিজ্ঞাসা করার সময় শীর্ষ 10 ডোজ এবং Don'ts একটি তালিকা এখানে।

1. একটি বড় অর্জনের পরে জিজ্ঞাসা করুন। সুতরাং আপনি শুধু একটি চুক্তি স্কোর বা একটি বড় বিক্রয় landed? এটা একটি বেতন বাড়াতে চাইতে একটি ভাল সময়। আপনার সাফল্যের গতির উপর পুঁজিবাজার, এবং আপনি বেতন বৃদ্ধির জন্য জিজ্ঞাসা করার জন্য একটি আদর্শ অবস্থানে নিজেকে খুঁজে পেতে পারেন।

2. লিখুন, এবং একটি বিষয়সূচি, rehearsse। আপনার বৈঠকে খালি হাতে হস্তক্ষেপ করবেন না, এবং পূর্বে প্রস্তুত না। কেন আপনি একটি উত্থান প্রাপ্য, তাদের লিখুন, এবং একটি আত্মবিশ্বাসী এবং বিশ্বাসী প্রসব নিশ্চিত করার জন্য তাদের rehearse কেন হিসাবে কংক্রিট কারণে একটি তালিকা। আপনার অর্জনগুলি তালিকাভুক্ত করার পাশাপাশি, আপনি কাজের সময়ে আপনার দায়িত্বগুলিতে সাম্প্রতিক সম্প্রসারণ, আপনি যে অতিরিক্ত কাজগুলি করেছেন, আপনি গৃহীত নতুন কৌশলগুলি, আপনি যে প্রকল্পগুলি পরিচালনা করেছেন এবং আপনি যে কোন পরিকল্পনাগুলি এগিয়ে নিতে চান তা উল্লেখ করতে পারেন। আপনার বিভাগের সাফল্য বৃদ্ধি।

আপনি টাইপ আপ এবং আপনার বসের জন্য একটি অনুলিপি মুদ্রণ করতেও বিবেচনা করতে পারেন, যাতে তারা এটির উপর নজর রাখতে পারে এবং প্রয়োজনে অন্য সুপারভাইজারদের সাথে আলোচনা করতে পারে।

3. অনুযায়ী আপনার অনুরোধ সময়। আপনার কোম্পানির পর্যালোচনা নীতি সঙ্গে নিজেকে পরিচিত। তারা প্রতি তিন মাসে কর্মক্ষমতা রিভিউ বহন করেন? প্রতি ছয় মাস? প্রত্যেক বছর? আপনার সহকর্মীদের সাথে বিচ্ছিন্নভাবে আলোচনা করুন, অথবা টাইমলাইনে একটি ধারণা পেতে আপনার মানব সম্পদ বিভাগের সাথে পরামর্শ করুন। যদি সম্ভব হয়, আপনি কোম্পানির আর্থিক অভিযোজন সঙ্গে আপনার অনুরোধ সারিবদ্ধ করার চেষ্টা করা উচিত।

যখন নতুন তহবিল আসছে, নতুন অর্থবছরের শুরু হচ্ছে, বা যখন আপনার নিয়োগকর্তা বেতন বৃদ্ধিতে সহজেই ফ্যাক্টর করতে পারেন বলে মনে করেন তখন চেষ্টা করুন।

4. অংশ পোষাক। এমনকি আপনার অফিসের পোষাক কোডটি যদি লম্বা হয়ে থাকে তবে আপনার মিটিংয়ের সময় আসে, আপনাকে অবশ্যই অংশটি দেখতে হবে। একটি টাই পরতে কয়েক মিনিট সময় নিন, আপনার ব্লাউজ লোহা করুন, অথবা আপনার পোষাক জুতা পায়খানা থেকে টানুন। যদিও আপনি দেখতে চান না যে আপনি খুব কঠোর চেষ্টা করছেন, পলিশযুক্ত এবং পেশাদারকে আঘাত করা যায় না, এবং আপনি আপনার মামলা করার মতো কেবলমাত্র আরো আত্মবিশ্বাসী হতে সহায়তা করবেন।

5. ফিরে বার্নারের অন্যান্য বিকল্প আছে। কেউ উত্তর দেওয়ার জন্য "না" শুনতে চায়, কিন্তু একটি প্রত্যাখ্যান অন্য প্রস্তাব করার সুযোগ দিতে পারে। আপনি বাড়িতে প্রতি সপ্তাহে এক দিন কাজ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে চান? আপনার কাজের উদ্দেশ্যে নতুন মোবাইল ফোন বা ল্যাপটপের প্রয়োজন? আপনি উপস্থিত হতে চান একটি সম্মেলন বা শিল্প ইভেন্ট আছে? আপনার বস হয়তো বড় না বলার পরে ছোট অনুরোধে "হ্যাঁ" বলতে পারে।

6, ইমেইল মাধ্যমে জিজ্ঞাসা করবেন না। যদিও এটি ইমেলের মাধ্যমে একটি মিটিংয়ের সময়সূচী গ্রহণযোগ্য, তবে আপনাকে অবশ্যই ব্যক্তি বাড়াতে সম্পর্কে কথোপকথন থাকা উচিত। আপনি গুরুতর যে এটি দেখানোর সেরা উপায়, এবং আপনার অনুরোধে আপনার বসের প্রতিক্রিয়া হিসাব করার অনুমতি দেবে।

শুধু আপনার বসকে একটি ইমেল পাঠান, অথবা ব্যক্তিগতভাবে জিজ্ঞাসা করুন, যখন তারা আপনার বেতন সংক্রান্ত একটি প্রশ্ন নিয়ে আলোচনা করার জন্য সময়মতো অবরোধ করতে পারে। আপনি যদি দুপুরের খাবারের জন্য উপলব্ধ হন তবেও দেখতে পারেন, যা একটি কথোপকথন করার জন্য একটি ভাল সেটিং হতে পারে।

7. না একটি উচ্চ চাপ সময় জিজ্ঞাসা করুন। আপনি যখন আপনার সুপারভাইজারের কাছে বাড়াতে পারে তখন সে সম্পর্কে সাধারণ জ্ঞান ব্যবহার করুন। আপনার বস বিশেষভাবে চাপ এবং overworked হয়, এটা সম্ভবত বিষয় আনতে ভাল সময় না। আপনি যদি তা করতে পারেন, তাহলে অপেক্ষা করুন এবং একটি লুল সময় জিজ্ঞাসা করুন, বা অন্তত যখন আপনি আপনার সুপারভাইজার একটি ভাল মেজাজ আছে দেখতে।

8. আপনি যদি চাকরি হারাতে ইচ্ছুক না হন তবে আল্টিমেটাম দেবেন না। আপনি বিষয় broach কিভাবে সম্পর্কে সতর্ক থাকুন। আপনি খুব কঠোর বা দাবি হিসাবে জুড়ে আসতে চান না। অবশ্যই, আপনার অনুরোধে আত্মবিশ্বাসী এবং দৃঢ় বিশ্বাসী হোন, তবে আপনার স্বর সম্পর্কে অবগত থাকুন এবং ধৈর্যশীল, পেশাদার এবং বোঝার উপর মনোযোগ দিন।

আপনি কিভাবে আলোচনার সাথে সাবধানতা ব্যবহার করুন। আপনি সম্ভবত এমন দাবিতে এড়াতে চান যা একটি চাহিদা মত শোনাচ্ছে- "আমাকে এই বাড়াতে হবে নাকি অন্যথায়!" - যদি আপনি না বলে থাকেন তবে এমনকি আপনার বসের সাথে ভাল শর্তে থাকার চেষ্টা করা উচিত।

9. আপনি উত্থাপন করা উচিত কেন কারণ সহকর্মীদের বেতন সম্পর্কে তথ্য ব্যবহার করবেন না। আপনার আলোচনা অফিস গসপেল আনয়ন এড়ানো। এমনকি যদি আপনি জানেন যে কেউ আপনার চেয়ে বেশি অর্থ উপার্জন করে এবং আপনি মনে করেন যে আপনি যে বেতনটি সমান-বা তার চেয়ে বেশি, তার জন্য আপনার প্রাপ্য প্রাপ্য-আপনার কথোপকথন থেকে এমন ব্যক্তিগত তথ্য রাখা উচিত। এটি কেবল পেশাদার নয় এবং আপনি যা শুনেছেন বা শুনেছেন তা আপনি কখনই জানেন না। পরিবর্তে, আপনার নিজস্ব স্বতন্ত্র অভিজ্ঞতা এবং অর্জনগুলির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করুন এবং কেন আপনার নিজের যোগ্যতার বিষয়ে উত্থাপন করা উচিত, অন্য লোকেরা কী অর্থ প্রদান করছে তার উপর ভিত্তি করে নয়।

10. খুব বেশি ব্যক্তিগত তথ্য সরবরাহ করবেন না। আদর্শতঃ, আপনাকে আপনার প্রস্তাবটি এমনভাবে সাজানোর চেষ্টা করা উচিত যা আপনাকে কেন প্রয়োজন হতে পারে তার পরিবর্তে বেতন বাড়ানোর যোগ্যতার কারণগুলি কেন্দ্রীভূত করে। আপনি বেতন বৃদ্ধি সম্পর্কে কথা বলছেন যখন কিছু জিনিস অসামান্য ভাল বাকি আছে। আপনি যদি আপনার সুপারভাইজারের সাথে বিশেষভাবে পরিচিত সম্পর্ক না পান তবে ব্যক্তিগত কারণে উদ্ধৃত করা ভালো নয়, যেমন আপনার পত্নী তার কাজ হারিয়েছে, যদি আপনি অন্য কোনও শিশুকে কলেজে পাঠাচ্ছেন, অথবা যদি কোনও বিনিয়োগ খারাপ হয়ে যায়, এবং এর পরিবর্তে আপনি একটি বাড়া মেধার জন্য কি করেছি উপর জোর রাখা।

আপনি উত্থাপন করার জন্য জিজ্ঞাসা করার পরে কি প্রত্যাশা

যদিও আপনি সত্যিই সঠিকভাবে জানতে চান, তাত্ক্ষণিক উত্তর আশা করবেন না। যতক্ষণ না আপনি খুব ছোট কোম্পানিতে থাকেন, ততক্ষণ পর্যন্ত আপনার পরিচালকের কাছে এমনকি আপনি যদি চান তবে এমনকি আপনাকে বেতন বৃদ্ধি দেওয়ার ক্ষমতাও পাবেন না। এটা সম্ভবত মানব সম্পদ এবং / অথবা অন্যান্য কোম্পানী পরিচালকদের সঙ্গে আলোচনা করা প্রয়োজন হবে।

আপনার অনুরোধ যদি নিচে পরিণত হয় খারাপভাবে অনুভব করবেন না। বেতন বৃদ্ধির জন্য বাজেটে টাকা নাও থাকতে পারে, তা সত্ত্বেও আপনার উত্থানের যোগ্যতা কতটা ভাল।

অনেক সংস্থাগুলি আনুষ্ঠানিক সংস্থাগুলির নীতিগুলি থাকে যা বেতন এবং অর্থ প্রদানের পরিমাণ নির্ধারণ করে, তাই আপনি যখন কোম্পানির নির্দেশিকাগুলির অধীনে একজনের জন্য যোগ্য হন তখন আপনি অন্যের তুলনায় উত্থান করার নমনীয়তা পাবেন না।


আকর্ষণীয় নিবন্ধ

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা সম্পর্কে

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা সম্পর্কে

কাজের নির্দিষ্ট দক্ষতা এবং স্থানান্তরযোগ্য দক্ষতার মধ্যে পার্থক্য এবং কাজের জন্য আবেদন করার সময় আপনার অভিজ্ঞতাটি কীভাবে হাইলাইট করবেন সে সম্পর্কে এখানে তথ্য।

বৈশিষ্টসূচক কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং যোগ্যতা

বৈশিষ্টসূচক কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং যোগ্যতা

চাকরির প্রয়োজনীয়তা হল সর্বোত্তম দক্ষতা, অভিজ্ঞতা, শিক্ষা, এবং নিয়োগকর্তা অবস্থানের জন্য নিযুক্ত প্রার্থীকে খুঁজে বের করতে চান।

হাল্কা খেলা বিমান সম্পর্কে জানুন: এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি

হাল্কা খেলা বিমান সম্পর্কে জানুন: এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি

হালকা ক্রীড়া বিমান (এলএসএ) জিএ জন্য একটি জনপ্রিয় বাজার হতে পারে বলে আশা করা হচ্ছে। এস-এলএসএ, ই-এলএসএ, এবং ই-এবি সম্পর্কে জানুন এবং এটি কেন নেওয়া হয়নি।

ম্যানেজমেন্ট জবস সংজ্ঞা এবং কিভাবে একটি পেতে

ম্যানেজমেন্ট জবস সংজ্ঞা এবং কিভাবে একটি পেতে

এখানে ম্যানেজারিয়াল কাজ, কীভাবে একটি পেতে হবে এবং ব্যবস্থাপনা মইয়ের উপরে আপনার উপায় কীভাবে কাজ করতে হয় সে বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে।

মিটিং মিনিট সম্পর্কে জানুন এবং কেন তারা গুরুত্বপূর্ণ

মিটিং মিনিট সম্পর্কে জানুন এবং কেন তারা গুরুত্বপূর্ণ

মিটিং মিনিট রেকর্ড জড়িত এবং জড়িত যারা অবহিত একটি মিটিং এর কার্যধারা নথিভুক্ত। মিটিংয়ের নোটগুলি কীভাবে সফল করা যায় তা এখানে।

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট সম্পর্কে জানুন

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট সম্পর্কে জানুন

আংশিক বেকারত্ব বেনিফিট এবং সংগ্রহ করার যোগ্যতা কত ঘন্টা কাজ উপর নির্ভরশীল সম্পর্কে জানুন।