360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া: ভাল, খারাপ, এবং কুশ্রী

সফল প্রতিষ্ঠানগুলি ধ্রুবক উন্নতির দিকে তাদের কর্মচারীদের মূল্যায়ন এবং গাইড করার চেষ্টা করে, কিন্তু একটি আদর্শ কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সিস্টেম প্রায়শই অনুপযুক্ত পাওয়া যায়। যদিও আরও বেশি কোম্পানি তাদের পর্যালোচনা প্রক্রিয়ার 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া নামে একটি কৌশল সমন্বিত করছে, তবে কেউ কেউ এটি প্রত্যাশা করে যে এটি মসৃণ এবং সহজ হিসাবে চলছে না।

সংগঠনগুলি এই ধরনের মাল্টি-রটার প্রক্রিয়াকে প্রবর্তন ও ব্যবহার করার একটি দরিদ্র কাজ করতে পারে, তবে 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া মূল্যের পরিচায়ক এবং সর্বাধিক মানদানের ভাল কাজ করার জন্য এটি সঠিক পদক্ষেপগুলির সাথে সম্ভব। কার্যকরী প্রতিক্রিয়া পদ্ধতিতে পরিবর্তন হিসাবে হ্যাকগুলি ক্রমশ বাড়ায় না কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ, বিশেষত যখন তারা কর্মচারীর ক্ষতিপূরণ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত প্রভাবিত করতে পারে।

360 ডিগ্রী মতামত কি?

360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া একটি পদ্ধতি এবং একটি সরঞ্জাম যা প্রতিটি কর্মচারীকে তার সুপারভাইজার বা ম্যানেজার এবং চার থেকে আট জন সহকর্মীদের কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া জানানোর সুযোগ দেয়, কর্মীদের সদস্য, সহকর্মী এবং গ্রাহকদের প্রতিবেদন করে। সর্বাধিক 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া সরঞ্জাম এছাড়াও স্ব-মূল্যায়ন প্রতিটি ব্যক্তির দ্বারা প্রতিক্রিয়া হয়।

360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া প্রত্যেক ব্যক্তির বুঝতে পারে যে তার কর্মচারী, সহকর্মী বা কর্মীদের সদস্যের কার্যকারিতা অন্যদের দ্বারা কীভাবে দেখা যায়। সবচেয়ে কার্যকরী 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া অন্যান্য কর্মচারী দেখতে পারেন এমন আচরণের উপর ভিত্তি করে প্রতিক্রিয়া প্রদান করে।

মতামত সংস্থা, লক্ষ্য, এবং লক্ষ্য অর্জন এবং মান বাস করতে প্রতিষ্ঠানের পছন্দসই দক্ষতা এবং আচরণ অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে। প্রতিক্রিয়া দৃঢ়ভাবে গ্রাহকের প্রত্যাশা অতিক্রম করতে প্রয়োজন আচরণে রোপণ করা হয়।

যারা রাউটার বা প্রতিক্রিয়া সরবরাহকারী হিসাবে নির্বাচিত হয় তারা প্রায়শই সংগঠন এবং কর্মচারী উভয়ের দ্বারা ভাগ করা প্রক্রিয়াতে নির্বাচিত হয়। এই লোকেরা যারা সাধারণত প্রতিক্রিয়া গ্রহণকারী ব্যক্তির সাথে নিয়মিত যোগাযোগ করে।

360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়ার উদ্দেশ্য হল প্রত্যেককে তাদের শক্তি এবং দুর্বলতা বুঝতে এবং পেশাদার উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তাগুলির কাজের অন্তর্দৃষ্টিগুলি অবদান রাখতে সহায়তা করা। সব ধরণের বিতর্ক সংস্থাগুলির বিশ্বকে কিভাবে প্রভাবিত করতে হয়:

• প্রতিক্রিয়া টুল এবং প্রক্রিয়া নির্বাচন করুন
• রাউটার চয়ন করুন
• প্রতিক্রিয়া ব্যবহার করুন
• প্রতিক্রিয়া পর্যালোচনা করুন
• পরিচালনা এবং একটি বৃহত্তর কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের মধ্যে প্রক্রিয়া সংহত

এই পদ্ধতির পেশাদারি এবং বিপর্যয়ের দিকে নজর দেয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার পদ্ধতিতে সহায়তা করতে পারে। প্রতিটি আইটেম তালিকার নিচে আরো বিস্তারিত আউট fleshed হয়।

upsides

• বিভিন্ন উত্স থেকে কর্মীদের প্রতিক্রিয়া প্রদান করে

• বিকাশ এবং দলবদ্ধতা এবং জবাবদিহিতা শক্তিশালী

• কর্মচারী বৃদ্ধি বাধা দিতে পারে যে প্রক্রিয়াগত বিষয় uncovers

• নির্দিষ্ট কর্মজীবন উন্নয়ন এলাকায় প্রকাশ করে

• রাতার পক্ষপাত এবং বৈষম্য প্রবণতা হ্রাস

• কর্মচারী আউটপুট উন্নত করার জন্য গঠনমূলক মতামত প্রস্তাব

• প্রশিক্ষণ প্রয়োজন সরবরাহ সরবরাহ

downsides

• সামগ্রিক কর্মক্ষমতা পরিমাপ সিস্টেমের শুধুমাত্র অংশ হিসাবে কাজ করে

• ঝটপট বা অসম্পূর্ণ ফ্যাশন প্রয়োগ করা হলে সাংগঠনিক বিষয় কারণ

• কার্যকর কর্মক্ষমতা পরিকল্পনা কার্যকরভাবে বোনা না হলে মান যোগ করতে ব্যর্থ হতে পারে

• প্রক্রিয়াটি অজ্ঞাত কারণে আরো তথ্য পাওয়ার জন্য প্রাপকদের আটকায়

• শক্তি পরিবর্তে কর্মচারী দুর্বলতা এবং shortcomings উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে

• অনভিজ্ঞ র্যাটার্স থেকে প্রতিক্রিয়া প্রদান করে, এবং গ্রুপ প্রক্রিয়া "খেলা" করতে পারেন

• কিছু ক্ষেত্রে তথ্য সংগ্রহ এবং প্রক্রিয়াকরণের বড় ডিগ্রী প্রয়োজন

360 ডিগ্রী মতামত এর উল্টো

360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া অনেক ইতিবাচক দিক এবং অনেক সমর্থক আছে।

সাংগঠনিক আচরণের প্রতি অত্যন্ত সম্মানিত বিশ্বব্যাপী বিশেষজ্ঞ জ্যাক জাঞ্জারের মতে, তিনি "… নেতৃত্বের উন্নয়ন কর্মসূচির কেন্দ্রীয় অংশ হিসাবে 360 টি প্রতিক্রিয়া মূল্যের মূল্যায়ন করেছেন। এটি নেতাদের একটি বৃহত্তর গোষ্ঠী পাওয়ার একটি বাস্তব উপায়। একটি সংস্থা সরাসরি রিপোর্ট, সহকর্মী, মনিব, এবং অন্যান্য গোষ্ঠী থেকে প্রতিক্রিয়া প্রাপ্তির সাথে আরামদায়ক হতে পারে। একবার নেতারা বিপুল মূল্য অর্জন করতে শুরু করেন, আসলে আমরা তাদের সরবরাহকারীদের, গ্রাহকদের, অথবা প্রতিষ্ঠানের নিচে তাদের দুই স্তর।"

এবং পরে, জাঞ্জার আরও বলেন: "সমস্ত ফরচুন 500 কোম্পানির 85% এরও বেশি কোম্পানির 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়াটি তাদের সামগ্রিক নেতৃত্বের বিকাশ প্রক্রিয়ার ভিত্তি হিসাবে ব্যবহার করে। আপনি যদি বর্তমান ব্যবহারকারী না হন তবে আমরা আপনাকে একটি নতুন চেহারা নিতে উত্সাহিত করি।"

তাদের কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমগুলির 360 ডিগ্রী উপাদানগুলির সাথে সুখী এমন সংস্থানগুলি এই পরিচালনার এই ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যগুলি সনাক্ত করে যা একটি ভাল-পরিচালিত, ভাল-সংহত 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া প্রসেসে প্রকাশ করে।

আরো উত্স থেকে উন্নত প্রতিক্রিয়া

• এই পদ্ধতি সহকর্মী, রিপোর্টিং কর্মী, সহকর্মী এবং সুপারভাইজারদের কাছ থেকে সুসংগত প্রতিক্রিয়া প্রদান করে এবং একক ব্যক্তির কাছ থেকে মতামতের উপর একটি নির্দিষ্ট উন্নতি হতে পারে। 360 টি প্রতিক্রিয়া ম্যানেজারের সময়কেও সংরক্ষণ করতে পারে যাতে তারা প্রতিক্রিয়া প্রদানের জন্য কম শক্তি ব্যয় করতে পারে যত বেশি মানুষ এই প্রক্রিয়াটিতে অংশগ্রহণ করে। সহকর্মী উপলব্ধি গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রক্রিয়া অন্যান্য কর্মচারী তাদের কাজ দেখতে কিভাবে বুঝতে সাহায্য করে।

দল উন্নয়ন

• এই প্রতিক্রিয়া পদ্ধতি দলের সদস্যদের একসাথে আরো কার্যকরভাবে কাজ শিখতে সাহায্য করে। (দলগুলি তাদের সুপারভাইজারের তুলনায় কীভাবে দলীয় সদস্যরা কাজ করছে তার সম্পর্কে আরও জানুন।) মাল্টি-রটার প্রতিক্রিয়া দলের সদস্যদেরকে একে অপরকে আরো দায়বদ্ধ করে তোলে কারণ তারা জ্ঞান ভাগ করে যে তারা প্রতিটি সদস্যদের কর্মক্ষমতা সরবরাহ করবে। একটি ভাল পরিকল্পিত প্রক্রিয়া যোগাযোগ এবং দলের উন্নয়ন উন্নত করতে পারেন।

ব্যক্তিগত ও সংগঠন কর্মক্ষমতা উন্নয়ন

• 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া আপনার প্রতিষ্ঠানের ব্যক্তিগত এবং সাংগঠনিক উন্নয়নগত চাহিদাগুলি বোঝার জন্য সর্বোত্তম পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি। কর্মচারীরা কীভাবে সফলভাবে একত্রে কাজ করে এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের নীতিগুলি, পদ্ধতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি কর্মচারীর সাফল্যকে কীভাবে প্রভাবিত করে তা আপনি আবিষ্কার করতে পারেন।

ক্যারিয়ার উন্নয়ন জন্য দায়িত্ব

• অনেক কারণে, প্রতিষ্ঠানগুলি তাদের কর্মীদের ক্যারিয়ারগুলি বিকাশের জন্য আর দায়ী নয়-যদি তারা কখনও থাকে। যদিও কর্মচারীর বেশিরভাগ দায়িত্ব কর্মচারীর উপর পড়ে, নিয়োগকর্তারা এমন পরিবেশ সরবরাহের জন্য দায়ী যা কর্মীদের উত্সাহিত করে এবং তাদের বৃদ্ধির প্রয়োজনীয়তাগুলিতে সমর্থিত হয়। মাল্টি-রাটার প্রতিক্রিয়া একজন ব্যক্তিকে তার ক্যারিয়ার উন্নত করার জন্য কী করতে হবে তার চমৎকার তথ্য প্রদান করতে পারে।
• উপরন্তু, অনেক কর্মচারী মনে করেন 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া আরো সঠিক, তাদের কর্মক্ষমতার প্রতিফলনশীল এবং কেবলমাত্র সুপারভাইজারের প্রতিক্রিয়ার চেয়ে বেশি বৈধ। এই তথ্য ক্যারিয়ার এবং ব্যক্তিগত উন্নয়ন উভয় জন্য আরও দরকারী করে তোলে।

কম বৈষম্য ঝুঁকি

• যখন বিভিন্ন কাজের ফাংশনে ব্যক্তিদের সংখ্যা থেকে প্রতিক্রিয়া আসে, তখন জাতি, বয়স, লিঙ্গ, ইত্যাদি কারণে বৈষম্য হ্রাস পায়। "শৃঙ্গ এবং হ্যালো" প্রভাব, যার মধ্যে একজন সুপারভাইজার কর্মীর সাথে তার সাম্প্রতিক সাম্প্রতিক পারস্পরিক ক্রিয়াগুলির উপর ভিত্তি করে কর্মক্ষমতা হার করে, তাও কমিয়ে আনা হয়।

উন্নত গ্রাহক সেবা

• প্রতিটি ব্যক্তি তার পণ্য বা পরিষেবাদির মান সম্পর্কে মূল্যবান প্রতিক্রিয়া পায়, বিশেষ করে প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়াগুলিতে যা অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত গ্রাহককে অন্তর্ভুক্ত করে। এই প্রতিক্রিয়া ব্যক্তিকে এই পণ্য এবং পরিষেবাদির গুণমান, নির্ভরযোগ্যতা, উদ্বুদ্ধতা এবং সামগ্রিকতা উন্নত করতে সক্ষম করবে।

প্রশিক্ষণ মূল্যায়ন প্রয়োজন

• 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া প্রতিষ্ঠানের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে ব্যাপক তথ্য সরবরাহ করে এবং এইভাবে ক্লাস, ক্রস-ক্রিয়াশীল দায়িত্ব, এবং ক্রস-ট্রেনিংয়ের পরিকল্পনা করে।

একটি 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া সিস্টেম একটি ভাল পার্শ্ব আছে। যাইহোক, 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া এছাড়াও একটি খারাপ দিক এমনকি একটি কুশ্রী পাশ আছে।

360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া ডাউনসাইড

360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া সিস্টেম সম্পর্কে তৈরি প্রতিটি ইতিবাচক বিন্দু জন্য, বিপর্যয়কারী downside প্রস্তাব করতে পারেন। নেটিসাইডটি গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি 360 টি প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের পরে এটি কী এড়িয়ে চলার একটি রাস্তা মানচিত্র দেয়।

নিম্নলিখিত 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া এবং প্রতিটি জন্য একটি প্রস্তাবিত সমাধান সঙ্গে সম্ভাব্য সমস্যা।

প্রক্রিয়া জন্য ব্যতিক্রমী প্রত্যাশা

• 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের মতো নয়। এটি কেবলমাত্র একটি সংস্থার মধ্যে একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম অফার করে এমন মতামত ও বিকাশের একটি অংশ। উপরন্তু, অংশগ্রহণকারীরা এই বাস্তবায়নের জন্য সাংগঠনিক সহায়তা প্রাপ্তির প্রচেষ্টায় এই প্রতিক্রিয়া সিস্টেম থেকে খুব বেশী প্রত্যাশা করতে পারে। নিশ্চিত করুন যে 360 টি প্রতিক্রিয়া একটি সম্পূর্ণ কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের মধ্যে একত্রিত করা হয়েছে।

নকশা প্রক্রিয়া downfalls

• প্রায়শই, একটি 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া এইচআর বিভাগের সুপারিশ হিসাবে আসে বা কোনও সেমিনারে বা কোনও বইয়ের প্রক্রিয়ার বিষয়ে জানতে পারেন এমন একজন নির্বাহী কর্তৃক তার তত্ত্বাবধান করা হয়। যেহেতু একটি সংগঠন কোন পরিকল্পিত পরিবর্তন প্রয়োগ করে, 360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া বাস্তবায়ন কার্যকর পরিবর্তন পরিচালনার নির্দেশিকা অনুসরণ করা উচিত। এই প্রক্রিয়ার সাথে বসবাস করতে এবং ব্যবহার করতে হবে এমন লোকেদের একটি ক্রস বিভাগ আপনার সংস্থার জন্য প্রক্রিয়াটি আবিষ্কার এবং বিকাশ করতে হবে।

প্রক্রিয়া সংযোগ ব্যর্থতা

• একটি 360 প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়া কাজ করার জন্য, এটি আপনার প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কৌশলগত লক্ষ্য সঙ্গে সংযুক্ত করা আবশ্যক। আপনি যদি দক্ষতা সনাক্ত করেছেন বা ব্যাপক কাজের বিবরণ দিয়েছেন, তাহলে তাদের প্রত্যাশিত দক্ষতা এবং কাজের দায়গুলির কর্মক্ষমতা সম্পর্কে লোকেরা প্রতিক্রিয়া জানান। সিস্টেমটি যদি আপনার সংস্থার মৌলিক দিক এবং প্রয়োজনীয়তার সমর্থকের পরিবর্তে একটি অ্যাড-অন হয় তাহলে এটি ব্যর্থ হবে। এটি আপনার সংস্থার বড় এবং দীর্ঘমেয়াদী ছবিটির পরিমাপের পরিমাপ হিসাবে কাজ করতে হবে।

অপর্যাপ্ত তথ্য

• যেহেতু 360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়াগুলি বর্তমানে বেনামী, তাই প্রতিক্রিয়া প্রাপ্তকারীরা যদি কোনও প্রতিক্রিয়া জানতে চায় তবে তারা কোনও আশ্রয় নেই। অস্পষ্ট মন্তব্য সম্পর্কে স্পষ্টতা বা বিশেষ রেটিং এবং তাদের ভিত্তিতে সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য তাদের কাছে কেউ নেই। সুতরাং, 360 প্রসেস কোচ উন্নয়নশীল গুরুত্বপূর্ণ। সুপারভাইজার, এইচআর কর্মীদের মানুষ, আগ্রহী পরিচালকদের এবং অন্যদেরকে তাদের মতামত বোঝার জন্য এবং প্রতিক্রিয়ার উপর ভিত্তি করে কর্ম পরিকল্পনাগুলি বিকাশে সহায়তা করার জন্য প্রশিক্ষিত ব্যক্তিদের সহায়তা করার জন্য শেখানো হয়।

নেতিবাচক এবং দুর্বলতা উপর ফোকাস

• কমপক্ষে এক বই, "সর্বপ্রথম বিধিগুলি বিলোপ করুন: বিশ্বের সবচেয়ে বড় পরিচালকরা কীভাবে ভিন্নতা করেন", পরামর্শ দেন যে মহান পরিচালকরা কর্মচারী শক্তির উপর নজর রাখেন, দুর্বলতা নয়। লেখক বলেন, "মানুষ এত পরিবর্তন করে না। যা বাকি ছিল তা রাখতে সময় নষ্ট করবেন না। যা বাকি ছিল তা আঁকতে চেষ্টা করুন। এটি যথেষ্ট কঠিন।"

রাটার অনভিজ্ঞতা এবং অকার্যকরতা

• অপর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের সংস্থান ছাড়াও প্রতিক্রিয়া প্রাপ্ত ব্যক্তি এবং প্রতিক্রিয়া প্রদানকারী ব্যক্তি উভয়ই প্রদান করে, রাস্তাগুলি ভুল হয়ে যাওয়ার অনেকগুলি উপায় রয়েছে। তারা একটি কর্মচারী ভাল চেহারা করতে রেটিং inflate পারে। তারা একটি পৃথক চেহারা খারাপ করতে রেটিং deflate হতে পারে। সিস্টেমটি কৃত্রিমভাবে প্রত্যেকের কর্মক্ষমতা বাড়িয়ে তুলতে আনুষ্ঠানিকভাবে তারা একসাথে ব্যান্ড হতে পারে। চেক এবং ভারসাম্য এই ক্ষতি প্রতিরোধ করতে অস্তিত্ব থাকা আবশ্যক।

কাগজপত্র / কম্পিউটার ডেটা এন্ট্রি ওভারলোড

• প্রথাগত 360 মূল্যায়নে, মাল্টি-রটার প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত নিখরচায় সংখ্যা এবং পরবর্তী সময়ে বিনিয়োগ করা হয়েছিল। ভাগ্যক্রমে, বেশিরভাগ মাল্টি-রটার ফিডব্যাক সিস্টেমগুলিতে এখন অনলাইন এন্ট্রি এবং রিপোর্টিং সিস্টেম রয়েছে। এই প্রায় এই সাবেক downside নির্মূল করেছে।

360 ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া গ্রাহকদের ভাল সেবা প্রদান এবং তাদের নিজস্ব ক্যারিয়ার বিকাশ করতে সক্ষম করার জন্য যত্ন এবং প্রশিক্ষণ দিয়ে বাস্তবায়িত হলে আপনার কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের একটি ইতিবাচক সংযোজন।

যাইহোক, যদি আপনি একে অপরের সাথে এটির সাথে যোগাযোগ করেন তবে অন্যরা এটি ব্যবহার করছেন কারণ 360 টি প্রতিক্রিয়া আপনার জন্য পুনরুদ্ধারের জন্য মাসগুলির প্রয়োজন এবং সম্ভবত কয়েক বছরের জন্য একটি দুর্যোগ সৃষ্টি করতে পারে।

360 ডিগ্রী প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়ার সাথে নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া রয়েছে, তবে কোনও কর্মক্ষমতা প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়ার সাথে এটি ইতিবাচক, শক্তিশালী সমস্যা সমাধান এবং কর্মচারী বৃদ্ধির এবং উন্নয়নের প্রচারের জন্য আপনাকে গভীরভাবে সহায়ক, সংস্থা-প্রমাণীকরণ পদ্ধতি সরবরাহ করতে পারে।

যাইহোক, সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, এটি মনোবলকে নষ্ট করে, প্রেরণা নষ্ট করে দেয় এবং ডিফ্রেনচারযুক্ত কর্মীদের নিখরচায় কম কর্মক্ষমতার রেটিং দেয় এমন লোকদের বিরুদ্ধে জগুলার বা চক্রান্ত প্রতিশোধের পরিস্থিতিতে যেতে সক্ষম করে।

আপনার প্রতিষ্ঠানের কোন দৃশ্যকল্প নির্বাচন করবে? এটা বিস্তারিত সম্পর্কে সব। আপনি এগিয়ে যান আগে গভীরভাবে চিন্তা করুন, অন্যদের ভুল থেকে শিখুন এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের প্রস্তুতির মূল্যায়ন। পরিকল্পনা এবং বাস্তবায়ন জন্য কার্যকর পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা কৌশল প্রয়োগ করুন। সঠিক জিনিসগুলি সঠিকভাবে করুন এবং আপনি আপনার কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা এবং উন্নত সরঞ্জামকিটটিতে একটি শক্তিশালী সরঞ্জাম যুক্ত করুন।