জীবিত কর্মীদের উপর ডাউনসাইজিং প্রভাব

আপনি layoffs সময় আপনার অবশিষ্ট কর্মীদের উপর পরিবর্তন প্রভাব মোকাবেলা শিখতে আগ্রহী? ডাউনসাইজিং এবং লেআউট সংস্থার মধ্যে তাদের কাজের বিষয়ে প্রতিটি ব্যক্তি কতটা আরামদায়ক এবং সুরক্ষিত তা পরিবর্তন সহ একটি সংস্থার মধ্যে বিভিন্ন পরিবর্তনের পরিচয় দেয়।

কিন্তু, অন্যান্য পরিবর্তনগুলি যে কোনও পরিবর্তনকে অন্তর্নিহিত এবং অসম্মতির অনুভূতিগুলিকে বাড়িয়ে তোলে। সহকর্মীদের সম্পর্কে কাজ করা এখন কাজ করা হয়। অনুপস্থিত কর্মীদের জন্য তৈরি করতে কাজ পরিবর্তন সম্পাদনের উপায়। আপনার প্রতিষ্ঠানের সংস্কৃতি layoffs ভোগ করবে, অত্যধিক।

কোন কর্মচারী সম্পূর্ণরূপে শিথিল করা; তারা খরচ কাটা layoffs পরবর্তী রাউন্ডের জন্য অপেক্ষা করছে - এবং তারা ভীত যে পরবর্তী রাউন্ড তাদের অন্তর্ভুক্ত করা হবে। পরিবর্তনের সময় এবং অনিশ্চয়তার সময়, আপনি প্রত্যাশিত সমস্যা, সমস্যা এবং সুযোগগুলি পূর্বাভাস দিতে পারেন। পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে, কর্মচারীরা বুঝতে পারে না যে তারা গুরুতর চাপের সম্মুখীন হচ্ছে।

কর্মীদের নিম্নলিখিত layoffs পরিবর্তন কিভাবে অভিজ্ঞতা

কোনও পরিবর্তন চলাকালীন, সংস্থার সদস্যদের আছে:

• পরিবর্তন সম্পর্কিত বিভিন্ন উপায়:কিছু মানুষ পরিবর্তন এবং পরিবর্তন সমন্বয় অসুবিধা আছে; অন্যদের পরিবর্তন স্বাদ এবং মহান সুযোগ হিসাবে তাদের দেখতে হবে। কিছু মানুষ পরিবর্তন শুরু; অন্যদের অবস্থা পছন্দ করে। আপনি এই দুই মেরু মাঝখানে কোথাও কর্মচারীদের অধিকাংশ পাবেন।
• পরিবর্তন ব্যবস্থাপনায় অভিজ্ঞতা এবং অনুশীলন বিভিন্ন পরিমাণে: একজন কর্মচারীর জন্য বিধ্বংসী কি অন্য বা শুধুমাত্র নীরবভাবে একটি তৃতীয় ব্যক্তি জ্বালাতন করতে পারে। তাত্ত্বিকভাবে, মানুষ অভিজ্ঞতা এবং অনুশীলন সঙ্গে পরিবর্তন পরিচালনার ভাল হয়ে ওঠে।

  ধ্রুবক পরিবর্তন এই যুগে, আমি বিশ্বাস করি এটা সত্য। মানুষ পরিবর্তন তাদের ঘন অভিজ্ঞতা সঙ্গে একটি অনাক্রম্যতা বিকাশ। এই সত্ত্বেও, পরিবর্তনের অভিজ্ঞতার সম্ভাব্য প্রতিক্রিয়াটি হ্রাস করবেন না, কারণ লোকেদের অবস্থার মধ্যে বিভিন্ন ব্যক্তিদের জন্য।

• পরিবর্তন করার প্রতিক্রিয়া বিভিন্ন উপায়: কিছু কর্মচারী এটি কথা বলতে হবে। অন্যরা চুপ করে থাকে। কিছু অভিযোগ অভিযোগ ত্রাণ। কিছু কথা এবং কথা এবং আলাপ, কিন্তু পরিবর্তন সত্যিই সহায়ক। অন্যেরা এই পরিবর্তনগুলি ছিনতাইয়ের উপায় খুঁজে বের করে এবং এগিয়ে যাওয়ার জন্য সাংগঠনিক প্রচেষ্টাকে দুর্বল করে।
• সময় এবং layoffs নিম্নলিখিত, আপনার বর্তমান কর্মীদের আপনার সাবেক কর্মীদের সঙ্গে যোগাযোগের বিভিন্ন পরিমাণ আছে, এবং এই তাদের প্রতিক্রিয়া প্রভাবিত করতে পারে: Layoffs এই উপাদান layoffs পরে পরিবর্তন সঙ্গে তাদের কাজ হারান যখন মোকাবেলা কিভাবে আরও বিশদ হয়।

• বিভিন্ন জীবনের পরিবর্তন তাদের জীবনের অন্যান্য এলাকায় ঘটেছে:যদিও ব্যাপক পরিবর্তন অভিজ্ঞতা প্রদান করে, একজন ব্যক্তি যিনি তার জীবনের অন্যান্য দিকগুলিতে বিশাল পরিমাণে পরিবর্তন দেখছেন সেটি চ্যালেঞ্জ করা হয়। চলমান কাজের পরিবর্তনের সাথে মোকাবিলা করার জন্য তার কাছে কম সময়, শক্তি এবং প্রতিশ্রুতি রয়েছে।
• বর্তমান পরিবর্তন এবং চাপ উত্পাদক পরিস্থিতিতে বিভিন্ন পরিমাণে প্রভাব:একজন ব্যক্তি যিনি তার কাজ সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তিত করেছেন তার প্রতি সপ্তাহে একটি অতিরিক্ত বৈশিষ্ট্য নিবন্ধ লেখার জন্য একজন ব্যক্তির চেয়ে আরও বেশি কষ্টের অভিজ্ঞতা পাবে।

• বিভিন্ন স্বমী এবং তাদের স্ত্রী, উল্লেখযোগ্য অন্যান্য, শিশু, বন্ধু, সুপারভাইজার এবং সহকর্মীদের কাছ থেকে সমর্থনের ধরন:আমাদের প্রতিটি একটি সমর্থন ব্যবস্থা আছে; যখন পরিবর্তন প্রক্রিয়া হয়, আমরা যে সিস্টেমের কার্যকারিতা পরীক্ষা। যে কোনও পূর্বনির্ধারণকারী মানুষকে ডাউনসাইজিংয়ে পেতে হবে সেটি অবশ্যই কাজের এবং বাড়ীতে একটি সহায়তা ব্যবস্থা কীভাবে তৈরি করতে হবে সে সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।

এই এবং অন্যান্য বিষয়গুলির প্রত্যেক কর্মীর কার্যক্ষেত্রে পরিবর্তন পরিচালনা করার ক্ষমতা, কার্যক্রমে কার্যকরীভাবে কাজ করা চালিয়ে যাওয়ার উপর প্রভাব ফেলে। অতীতের সময় এবং লেআউটগুলি অনুসরণ করার পরে কর্মচারীরা যথাযথভাবে সম্পাদন করতে সক্ষম হবেন না তা স্বীকার করা গুরুত্বপূর্ণ।

কিভাবে মানুষ পরিবর্তন অভিজ্ঞতা

মানুষ যেমন ডাউনসাইজিং হিসাবে পরিবর্তন সময় ব্যক্তিগত কষ্ট ভোগ। এই দুর্দশায় অসুস্থতা, প্রতিরক্ষা, কম শক্তি, প্রেরণা অভাব, অসুবিধা মনোযোগ, দুর্ঘটনা এবং আন্তঃব্যক্তিগত দ্বন্দ্ব অন্তর্ভুক্ত হতে পারে। প্রায়ই ব্যক্তি দুর্বল হওয়ার জন্য বা এটি পরিচালনা করার ক্ষেত্রে তাদের অক্ষমতা করার জন্য নিজেকে দোষারোপ করে।

কখনও কখনও সংস্থাগুলি প্রতিরোধী হিসাবে লোকেদের লেবেল দেয়, আসলে, লোকেরা বিভিন্ন হারে পরিবর্তনের পর্যায়ে চলে যায়। কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠান পরিবর্তন পরিচয় একটি গভীর প্রভাব পাশাপাশি। "মানুষ পরিবর্তন মনে করেন না; তারা মন পরিবর্তন হচ্ছে, "প্রতিষ্ঠানের হৃদয় নিতে প্রয়োজন একটি বিবৃতি। Layoffs সময়, কর্মচারীদের অভিজ্ঞতা পরিবর্তন করা হয়। সুতরাং, পরিবর্তন মালিকানা তৈরি করা আরো কঠিন।

মানুষ তাদের সহকর্মীদের, তাদের কর্মক্ষেত্র, তাদের সংস্থাগুলি, তাদের সাংগঠনিক কাঠামো এবং সিস্টেম, তাদের ব্যক্তিগত দায়িত্ব এবং কাজ সম্পাদনের তাদের উপায়গুলির গভীর সংযুক্তি তৈরি করে। (যদি আপনি এটি বিশ্বাস করতে কঠিন হন তবে 15 মিনিটেরও মধ্যে একজন ব্যক্তির কাজের ঘন্টা পরিবর্তন করুন, অথবা একটি আরামদায়ক পোষাককে উৎসাহিত করে এমন একটি কর্ম পরিবেশের জন্য পোষাক কোডটি স্থাপন করুন।)

যখন কোনও গুরুত্বপূর্ণ বা কর্মচারীর কাছে যে কোনও বিষয় বিরক্ত হয়, ব্যক্তিগত পছন্দ বা কোনও সাংগঠনিক প্রক্রিয়ার মাধ্যমে তাদের কোনও নিয়ন্ত্রণ নেই তবে একটি স্থানান্তর সময়কাল সংঘটিত হয়। এই রূপান্তরের সময়, তারা নতুন দিকে দিকে এগোতে এবং সংহত করতে শুরু করার ফলে, পুরানো উপায়ে যাওয়ার অনুমতি দেওয়ার সময়গুলি অনুভব করতে পারে।

হিউম্যান রিসোর্স পেশাদার হিসাবে, ম্যানেজার, সুপারভাইজার, নেতা, পরিবর্তন এজেন্ট বা স্পনসর হিসাবে, আপনি পরিবর্তন এবং পরিবর্তনের জন্য প্রতিরোধের প্রায় এই সমস্যা বুঝতে হবে। আপনি আপনার সংগঠনের মানুষকে ডাউনসাইজিং অভিজ্ঞতার মাধ্যমে সমর্থন করতে হবে। আপনি পরিবর্তন স্বাভাবিক অগ্রগতি বুঝতে হবে; layoffs এবং একটি downsizing সময়, আপনি মোট উৎপাদনশীলতার অবিলম্বে ফিরে প্রত্যাশা করতে পারবেন না। আপনার অবশিষ্ট কর্মীদের একটি বিরতি দিন।